基于全面人力资源管理的e-hr研究

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1、贵州大学工商管理硕士学位论文1.2.2研究意义1.理论意义此研究是企业实现全面人力资源管理的一个重要途径,对于实现全面人力资源管理理念下的e-HR的建设进行研究,进而完善企业的e-HR管理模型,对e-HR的实施进行分析。同时对人力资源管理信息化进行探讨,将充实人力资源信息化管理理论。2.现实意义此研究一方面通过用全面人力资源管理的思路来建设信息化的FIR,从而更大限度地支持企业对人力资源的深度开发,使国内的企业实现全面人力资源管理的渠道和途径更加直接和顺畅,少走弯路;另一方面,给出相应的系统管理模型,探讨全面人力资源管

2、理下的e,-HR的具体实旌,提高系统效能,实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式。3基于全面入力资源管理的e-HR研究2.1全面人力资源管理2.1.1概念第2章综述“全面人力资源管理一(HRMO,即:HumanResourceManagementOverall的简写):是指由企业全部管理者在企业管理的全过程中所进行的企业人力资源管理的活动。这一涵义有两层意思:第一,全面人力资源管理是全部管理者都参加的管理活动。企业人力资源管理活动不是单纯的由人力资源管理部门的专业人员所进行的

3、活动,它涉及企业的每一个管理者,包括高层经理,各部门经理及基层主管,也包括专门从事人力资源管理的专业人员等企业的全部管理者,只是各类管理者所进行的人力资源管理活动的内容和方式可能不一样。但都应该从事人力资源管理活动。第二、全面人力资源管理是全部管理者在管理的全过程中都需进行的一项管理活动。(汪安佑《工业技术经济》9.003)2.1.2全面人力资源管理概念的产生和发展关于人力资源管理,学术界与实业界的论述可谓铺天盖地,但是世界顶级的管理学家彼得·德鲁克(PeterEDrucker)对这个问题的理解似乎更为深刻。1954年

4、,他在其《管理的实践》一书中首次提出了“人力资源’’的概念。他认为管理的核心是对人的管理,并指出:“人的资源是唯一能够扩大的资源"、“把人管理好,既是管理的出发点,也是管理的归宿"。德鲁克的观点很有前瞻性,五十多年来人力资源管理仍然主要以之为概念核心。20世纪70年代,在教科书中,不少的作者把“人力资源管理和人事管理等同起来"。1982年,逖凯(Tichy)、弗布鲁姆(Fombrum)等人提出了“战略人力资源管理理论’’,试图澄清现代人力资源管理的概念。他们认为战略人力资源管理和传统人事管理的根本区别在于“人力资源管理

5、活动计划制定必须和组织的总体战略计划相联系’’。战略人力资源管理的提出突显了人力资源管理的重要地位。人力资源管理的概念从提出至今,其内容已经不断得到丰富和发展,若仅用。战略人力资4贵州大学工商管理硕士学位论文源管理’’的概念来阐述它,还是略显抽象,对于人力资源管理者而言,在实践中仍然难于在实践中走出传统人事管理的狭小空间。在这个发展下,一些基于现代人力资源管理的模式也相应出台。比如:3P模式(林泽炎,2001),2S-4P管理模式f36】(赵琛徽等,2005)。经济学家郑海航博士在他的《人力资源管理理论实务》一书中,曾

6、给现代人力资源管理下了一个定义:现代人力资源管理,是指组织为实现一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程。内容包括人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、培训与开发、晋升与调配、绩效评价、激励与约束、工资与福利等。【l】(郑海航等,2002)。之后,著名的人力资源专家汪安佑博士2003年发表在《工业技术经济》上的文章“提升企业竞争优势与全面人力资源管理’’里提出了“全面人力资源管理"这一概念。经济和企业在一个国家里,总被当作关注的焦点,因为国家的经济和企业的发展与该国国力密

7、切相关。在现代企业的发展中,最具有影响力的就是管理。特别是市场竞争日趋自热化的背景下,各种试图使本企业领先的管理制度和理论层出不穷。同时更多的基于制度的管理创新仍在继续,而反过来,这些新理论和管理创新,都与入有关,企业对人的管理有着至关重要的地位,在新的框架理论中,都要求企业进行全面的全方位的管理,即实行全面的人力资源管理。全面的人力资源管理以最大限度、充分地发挥人的潜力为目标,克服了传统人事管理的弊端,把人员的录用、培训、考核、使用、调动、升降、奖惩和退休等内容作为一个有机联系的系统,进行全过程管理。同时,它将所有部

8、门连通起来,全员参与的统一管理。基本任务就是组织好企业内部的人力资源这种最重要的生产力要素,正确处理人与入之间,人与生产资料之间的关系,统筹安排,合理组织,不断提高人员素质,充分发挥人员的积极性和创造性,保证劳动生产率持续提高,促进现代企业可持续发展。2.1.3全面人力资源管理的特点全面人力资源管理,是以现代人力资源管理的核心思想

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