基于e-hr的企业人力资源-有效供给系统的研究

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1、北京邮电大学硕士学位论文第2页共41页员工、专家留在相关企业内部，形成较为稳定的人力资源供给渠道。通过充分发掘e—HR的潜力，跨企业合理配置人力资源，精确的引进、配置和使用人才，为企业打造科学合理的人力资源供给体系，这些对于涉及的企业和员工都能带来最大的利益。本文研究的重点是人力资源(尤其是掌握专业技能的知识性人力资源)有效供给的体系及设计、实施的方法和流程，对涉及到的信息系统的技术细节：系统参数配置、数据库设计等不进行过分深入地研究和探讨。基于c．HR的企业人力资源有效供给系统研究北京邮电大学硕士

2、学位论文第3页共4l页第二章相关理论研究及分析2．1人力资源供求管理2．1．1涵义从企业管理的角度来看，所谓人力资源供求管理，是指根据企业的基本目标及发展战略需要，对企业不同时期的人力资源需求进行预测与设计，并根据企业所面临的内外条件，制定相应的供求战略与策略，采取切实可行的措施，以满足企业对人力资源不断变化的需求【¨。通过将企业内外的人力资源通过一定的方式与手段合理地运用到既定的组织结构中，提高企业的活力与实力，取得最大的企业经济效益。而从劳动人事管理的角度来看，人力资源供求管理就是将组织内外的劳

3、动者通过一定的方式与手段合理地分配到组织内部的工作岗位上。2．1．2人力资源供求管理内容人力资源供求管理的传统内容包括人力资源供求规划、人员招聘、甄选、录用、调配、培训开发，以及员工职业生涯管理等内容，劳动关系管理的部分内容也可以归入其中。虽然通过开展这些活动所实现的也是一些具体的当前目标，但是这些目标都是是为企业整体的长期目标服务的。2．1．3人力资源供求管理面l临的挑战人力资源需求，既可能是产品与服务的生产经营引起的，也可能是由人力资源经营引起的，在这里，我们主要讨论第一种情况，即由产品和服务的

4、生产经营引起的人力资源需求。人力资源供求管理的最大挑战是为企业整体的长期目标服务的供求管理，无法满足在竞争激烈的市场环境下，企业对人力资源的需求。1．环境变化当前，企业人力资源供求的客观环境已经发生了很大的变化。一方面，入力资源在企业生产经营及发展中的作用已经极大地提高，已成为企业发展的战略性资源，是推动企业发展的主要因素。在一些高科技企业中，人力资源是比资金和技术更重要的资源，企业的生产经营及发展战略常常是以现有及可获得人力资源的状况为基础的，因此，对人力资源供给的管理也就显得越来越重要了。另一方

5、面，随着基于c．HR的企业人力资源有效供给系统研究北京邮电大学硕士学位论文第4页共41页。—————————————————————————————————————————————————————————————-——_--●-_-●--——-—-——-_-__—___-_——__————-———__——_-_-——————————_一世界经济的一体化和技术进步速度越来越快，市场竞争也越来越激烈，决定企业生产经营及未来发展的不确定因素大为增加。企业人力资源需求的不确定性也大大增加，企业不同时期对人力

6、资源的需求更加难以把握。在这样的情况下，如何保证企业的人力资源有效供给，为企业响应业务需求的变化提供有效的保障，更迅速的而有效率的提供所需的人才，确保企业在竞争中处于有利的位置，对企业的人力资源供给体系提出了新的挑战。2．人力资源供求管理自身的矛盾数量S1dSS2O时阀图2-1人力资源供求的动态平衡如图4．2所示，曲线d表示企业不同时期的人力资源需求，曲线S则是企业不同时期的人力资源供给，二者很难完全相等，即使相等，也是暂时的。由于企业的人力资源需求是不断变化的，要使人力资源供求保持平衡，人力资源的

7、供给也必须最大限度的适应这种变化。理想的情况是将供求不一致的程度控制在一个可以接受的限度以内，既不出现过多的冗余人员，也不至于严重短缺(即人力资源供给的变动保持在图中的曲线S1与S2之间)跏。但是，实际工作中，企业自身要达到这一状态是很难的，上述基本目标是高度理想化的，对企业人力资源供求管理活动只具有指导作用，而不具有实际操作意义。因此需要企业建立有效的人力资源供给系统来解决供需的矛盾问题。2．1．4企业面临的人力资源供给难题1．有效供给供不应求上文中谈到了供求管理的矛盾，在企业的人力资源供求管理中

8、，需求管理一直基于c．HR的企业人力资源有效供给系统研究苎室堂皇查堂堡主兰竺鲨塞笙!壅茎!!戛居于中心地位，即人力资源的供求管理是需求导向型的管理。因而，企业人力资源供给始终是围绕需求展开的，与需求保持一致是其基本的目标和出发点。但是，随着环境的改变，入力资源的需求形成过程发生了比较大的改变。图2．2是传统企业人力资源需求形成的过程。市经人职场营力位需与资求发源展服目务标图2-2企业人力资源需求形成随着市场竞争的加剧，企业组织结构的变化，为快速应对市场的需求，由产品和