t公司cer项目技术创新管理研究

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1、万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1．1研究背景与意义2008年美国“次贷危机”的爆发，重创了国际经济，并造成世界金融市场的大幅波动。2012年以来，全球经济开始缓慢复苏，但依然面临经济下行压力。欧美各国经济复苏进程缓慢，而且普遍面临高失业率和市场萎靡的风险；新兴市场经济增速放缓，面临宏观调控的压力；欧盟等国家债务危机缠身，整个国际经济发展依然不容乐观。面临复杂的市场环境和激烈的市场竞争，技术创新成为企业增强市场竞争力的首选，而企业保持长期竞争力的重要手段是进行技术创新管理，突出企业的核心技术能力【lj。我国从19

2、98年开始引入技术创新管理的理念，并将技术创新管理作为我国企业新的发展方向。现阶段技术创新管理己近作为一种新的管理模式，在我国开始广泛应用。由于我国技术创新管理起步较晚，尚未形成系统的技术创新管理体系。如何根据我国企业的特点，制定提高企业技术创新管理能力的对策，以增强企业技术创新能力，成为我国技术创新管理研究热点。T公司是一家从事精细化工生产的中小企业，CER项目(CER是一种功能性环氧树脂的代号1是T公司现阶段主要经营的项目之一，该项目是公司根据市场的需求状况和技术条件而确立的自主研发项目。在项目初期，因市场环境良好，项目的

3、发展势头也很不错。但是随着竞争的激烈，使得该项目在实际运作中遇到的困难也愈加增多，尤其该项目在技术创新管理的过程中存在诸多问题，限制该项目的有效发展。因此，提高该项目的技术创新管理水平是提高该公司核心竞争力的有效途径之一。那么在市场有限需求和异常激烈市场竞争的情况下，T公司如何制定CER项目技术创新管理模式，以保证提高该项目的综合竞争力已然成为公司现阶段重要的问题。基于此，本文根据技术创新管理相关理论，结合T公司CER项目所面临的技术创新管理的现实问题，提出符合该项目特点的技术创新管理模式以及相关改进对策，以提高该项目技术创新

4、管理水平和公司综合竞争力水平。本研究的意义如下：本文基于T公司技术创新管理的实践出发，分析中小企业在技术创新管理中存在的问题，并基于现有的理论基础与企业的实践相结合，提出与该企业内外环境及能力相适配的技术创新管理对策，理论上，有助于丰富和完善企业的技术创新的相关理论，尤其是基于中国情境下的企业技术创新管理理论；实践上，本文通过发现问题、分析问题和解决问题的思路来进行分析，有针对性地提出T公司今后CER项目技术创新管理发展的具体解决对策，研究结论及建议可以为该企业今后的技术创新，万方数据T公司CER项目技术创新管理研究提供切实可

5、行的发展思路和实践方案，也为同类的其他中小企业对技术创新管理发展提供有价值的参考依据。1．2论文结构和研究方法1．2．1论文结构本文的论文结构主要分为六个部分：第一章：绪论，主要介绍本文的研究背景、研究意义、论文结构、研究方法以及文章的技术路线图。第二章：文献综述，主要介绍技术创新、技术创新管理和项目技术创新管理的定义、中小企业技术创新的基本模式以及国内外的研究现状。第三章：对T公司CER项目概况及其技术创新管理现状进行分析。首先介绍了该公司CER项目的基本情况，如组织架构、员工队伍和项目发展历程；然后分析该公司CER项目技术

6、创新管理现状及所存在的主要问题。第四章：T公司CER项目技术创新管理存在问题的原因分析，主要包括技术创新管理组织不合理、技术创新管理流程不规范、未意识到特色技术创新文化的重要性、CER项目技术创新战略缺乏可执行性、技术创新资源整合不充分、缺乏充足的技术创新资金支持、缺乏技术创新激励观念等。第五章：针对现有技术创新管理存在的问题，提出相应的对策，主要包括改进技术创新管理组织、规范技术创新管理流程、塑造特色的企业项目技术创新管理文化、制定科学切实可行的CER项目技术创新战略、技术创新资源整合、确保技术创新的资金需求以及完善技术创新

7、激励机制。第六章：本文的结论。1．2．2研究方法本文以T公司CER项目的技术创新管理现状为基础，并结合国内外专家学者的理论研究成果，以及T公司CER项目技术创新管理的实际情况，提出了该公司CER项目技术创新管理中存在的问题，并提出改进上述问题的对策。本文采取的研究方法如下：(1)文献调查法。通过查阅和精读国内外的相关文献，并对相关文献进行归纳整理，形成关于技术创新管理研究的思路，作为本研究的主要理论基础和依据。(2)案例分析法。案例分析主要解决“是什么”、“为什么”的问题，本研究主要以T公司的CER项目为案例研究对象，通过收集

8、和加工该项目与技术创新管理相关的信息和数据进行案例分析。为了保证案例分析的严谨性，主要通过专家访谈、T公司网万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文站及内部文件等二手数据等渠道来获取相关信息，在案例分析的过程中，重点通过叙述分析来完成案例研究，以保证案例中证据链的完整性。1。