t公司cer项目技术创新管理分析

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1、万方数据T公司CER项目技术创新管理研究4．6缺乏充足的技术创新资金支持⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．254．7缺乏技术创新激励理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．265T公司CER项目技术创新管理的改进对策分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．285．1改进技术创新管理组织⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．285．2规范技术创新管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．295．3塑造特色的企业技术创新文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．305．4制定科学切实可行的C

2、ER项目技术创新战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯315．4．1运用正确方法制定技术创新战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。315．4．2明确创新战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。315．5技术创新资源整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．325．5．1加强与联合实验室人员的技术交流⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．325．5．2建立自主创新能力的技术创新网络体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．335．5．3建立高端人才保障机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．345．6确保技术创新的资金需

3、求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．355．7完善技术创新激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．36结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。38参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39致{射⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．41大连理工大学学位论文版权使用授权书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一41万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1．1研

4、究背景与意义2008年美国“次贷危机”的爆发，重创了国际经济，并造成世界金融市场的大幅波动。2012年以来，全球经济开始缓慢复苏，但依然面临经济下行压力。欧美各国经济复苏进程缓慢，而且普遍面临高失业率和市场萎靡的风险；新兴市场经济增速放缓，面临宏观调控的压力；欧盟等国家债务危机缠身，整个国际经济发展依然不容乐观。面临复杂的市场环境和激烈的市场竞争，技术创新成为企业增强市场竞争力的首选，而企业保持长期竞争力的重要手段是进行技术创新管理，突出企业的核心技术能力【lj。我国从1998年开始引入技术创新

5、管理的理念，并将技术创新管理作为我国企业新的发展方向。现阶段技术创新管理己近作为一种新的管理模式，在我国开始广泛应用。由于我国技术创新管理起步较晚，尚未形成系统的技术创新管理体系。如何根据我国企业的特点，制定提高企业技术创新管理能力的对策，以增强企业技术创新能力，成为我国技术创新管理研究热点。T公司是一家从事精细化工生产的中小企业，CER项目(CER是一种功能性环氧树脂的代号1是T公司现阶段主要经营的项目之一，该项目是公司根据市场的需求状况和技术条件而确立的自主研发项目。在项目初期，因市场环境良

6、好，项目的发展势头也很不错。但是随着竞争的激烈，使得该项目在实际运作中遇到的困难也愈加增多，尤其该项目在技术创新管理的过程中存在诸多问题，限制该项目的有效发展。因此，提高该项目的技术创新管理水平是提高该公司核心竞争力的有效途径之一。那么在市场有限需求和异常激烈市场竞争的情况下，T公司如何制定CER项目技术创新管理模式，以保证提高该项目的综合竞争力已然成为公司现阶段重要的问题。基于此，本文根据技术创新管理相关理论，结合T公司CER项目所面临的技术创新管理的现实问题，提出符合该项目特点的技术创新管理

7、模式以及相关改进对策，以提高该项目技术创新管理水平和公司综合竞争力水平。本研究的意义如下：本文基于T公司技术创新管理的实践出发，分析中小企业在技术创新管理中存在的问题，并基于现有的理论基础与企业的实践相结合，提出与该企业内外环境及能力相适配的技术创新管理对策，理论上，有助于丰富和完善企业的技术创新的相关理论，尤其是基于中国情境下的企业技术创新管理理论；实践上，本文通过发现问题、分析问题和解决问题的思路来进行分析，有针对性地提出T公司今后CER项目技术创新管理发展的具体解决对策，研究结论及建议可以

8、为该企业今后的技术创新，万方数据T公司CER项目技术创新管理研究提供切实可行的发展思路和实践方案，也为同类的其他中小企业对技术创新管理发展提供有价值的参考依据。1．2论文结构和研究方法1．2．1论文结构本文的论文结构主要分为六个部分：第一章：绪论，主要介绍本文的研究背景、研究意义、论文结构、研究方法以及文章的技术路线图。第二章：文献综述，主要介绍技术创新、技术创新管理和项目技术创新管理的定义、中小企业技术创新的基本模式以及国内外的研究现状。第三章：对T公司CER项目概况及其技术创新管理现状进行分