着力加强干部作风建设全面促进医院发展提升

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1、着力加强干部作风建设，全面促进医院发展提升我市新一轮“一创双优”集中教育活动已经启动，市委市政府将本阶段活动的重点确定为优化干部作风，着力解决作风疲沓和不作为、慢作为、乱作为等突出问题。下面结合医院实际，谈几点认识。一、统一思想认识，客观寻找问题，正确理解加强干部作风建设的重要意义近几年来，在市委市政府及市卫生局的领导下，医院干部职工在保障全市人民群众身体健康及生命安全，提高人民群众健康水平等方面做出了积极的贡献，特别是近两年以来，随着病人的不断增多，医疗任务在成倍增加的压力下，医务工作者加班加点，不少职工放弃

2、休息日和节假日，全身心投入到医院的正常业务工作中去，哪里有需要、那里就有我们卫生人员，在应对突发公共卫生事件、防治手足口病、甲型流感等重大活动中，充分展示了医务工作者的风采。应该说我们的医务工作者是一支值得信赖的队伍，是一支爱岗敬业的队伍。但是，我们还必须清醒地看到，医院的工作离政府的要求，离人民群众在新阶段的期望还有较大差距，医务工作者作风建设还存在一些比较突出的问题，广大群众对我们的工作有不少意见，投诉、医疗纠纷还时有发生。9归纳起来，我院的干部职工作风存在着以下几个方面的问题，亟待整改解决。一是干部职工宗

3、旨意识不强，个别职工人生观、价值观、权力观扭曲，奉行拜金主义，唯利是图、唯钱是图思想严重，不是比工作业绩和工作能力，不是比贡献大小和付出多少，不是比业务技术和能力水平，而是比岗位、比待遇，既要轻松的工作，又要好的待遇，工作轻松时不说，少干工作时不说，只要自己得到的比别人少就不行，讲条件，要待遇，争利益。牢骚怪话多，凭捕风捉影得来的消息，对医院的决策和思路不负责任的枉加评论，横加指责。二是在工作作风上，个别医务人员脸难看，话难听，服务态度较差，对病人的态度冷漠生硬，特别是在繁忙的情况下更为突出，说话不讲究方式方法

4、，不善于耐心解释、沟通和疏导，结果好话变成了坏话，好事变成了坏事，产生的效果截然两样，导致医患纠纷出现，给医院的声誉造成了不良的影响。三是在医德医风上，个别人身上仍然存在接受吃请、故意推诿病人、甚至收受红包拿医药回扣的现象，严重败坏了医院的形象。四是个别职工9组织纪律性差，工作松散，只求组织照顾，不讲组织纪律，自由散漫，我行我素，搞不团结。个别职工上班来得迟，下班走得早，有的甚至想来就来，不想来就不来，有的出勤不出工，出工不出力，人在岗心不在位，上班时间会友、办私事，个别科室甚至包容请假的职工，不给医院上报假条

5、；有的上班串岗脱岗、扎堆闲谈、上网聊天、玩游戏，个别科室长期形成值班人员迟到岗的情况，有时甚至在值班期间脱岗，有些科主任对这种现象听之任之，不闻不问。个别科室队伍长期形成了散漫作风，稍有些工作压力就叫累；有的科室仅有很少的几个人，七拧八扭，合不到一起，事非多，矛盾突出。五是部分科室主任工作安于现状，对具体工作不深入、不亲自动手，浮在上面，不切合实际，说得头头是道，做得马马虎虎，甚至光说不做，自己的本职工作做不好，整天“探讨”医院的管理工作，以自我为中心，凡是对自己及对自己科室有利的，就认为是对的，对自己和自己科

6、室没有好处的，就认为是错误的，就反对，科主任自己工作拖拉，没思想、没目标，没思路、没方法，科室工作人员上行下效，工作经常出乱子。有的科室负责同志思想懒惰，不愿做过深过细的思考，不愿动脑筋、下真功夫，只凭想当然办事，抓工作不具体、不深入、不细致，作风飘浮，忙于应酬。六是9部分干部职工特别是个别科主任缺乏大局意识和全局观念，大事不如小事重要，公事不如私事重要，医院的事不如科室的事重要，摆不正位置，自身定位不准、私心杂念重，工作节奏慢、效率低下。个别科室搞小集体利益，对医院的各项制度政策不是很好的执行，而是搞阳奉阴违

7、，对医院工作配合不积极，不主动，一项工作安排下去后，迟迟不见行动，经常拖医院后腿，有时是很简单也很容易的事，就是拖着不做。七是有的人存在着当一天和尚撞一天钟，或者只当和尚不撞钟的思想，工作不思进取，得过且过，被动敷衍，混日子度时光，懒于学习，对新知识、新科技、新信息充耳不闻，视而不见，有的懒于动脑，对工作不谋划、不研究，没有思想，有的懒于动手，怕吃苦、怕加班、工作上挑肥捡瘦，拈轻避重，求安稳，图清闲。八是有的科室抓工作不力，科室主任、护士长只做“老好先生”，发现问题不愿管、不敢管，随波逐流，在原则问题上事不关己

8、、高高挂起，奉行“你好、我好、大家好”，有的科室不爱护公共财物，日光灯长明、微机长开、卫生间水长流。九是个别科室主任摆老资格，搞个人主义，搞小集团利益。科室与科室之间协调不畅通，互相推诿责任，缺乏应有的沟通，遇事协商少、分歧多，理解少、埋怨多，搞不团结，闹矛盾。这些问题的存在，归根结蒂是作风问题，这些长期以来形成的根深蒂固的顽疾如果不整顿、不扭转，会严重影响医院的声誉和形象，严重影响医