鸿泰公司绩效管理体系研究

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1、专业学位硕士学位论文鸿泰公司绩效管理体系研究ResearchonPerformanceManagementSystemofHongtaiCompany学号:曼!!!12璺!大连理工大学DaliaIlUmVersityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并

2、表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:作者签名:日期:逊L年乒月丛日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着我国社会主义市场经济的建立和完善,企业面临的经济环境愈来愈复杂,企业间的竞争日益激烈,公司经营风险也随之逐步提高,因此,迫切要求公司在加强经营管理的同时,必须健全企业绩效管理体系。鸿泰公司是一家新兴的石油化工企业,公司虽然逐步构建起绩效考核体系,但是还有诸多问题存在,需要不断加以改进,以适应内外新形势的要求。本文以国内外研究绩效管理的最新动态为切入点,分别阐述了企业绩效管理的理论发展历程,以及我国学者对企业绩效管

3、理的研究现状。在此基础上,本文从企业现状、绩效考核的内容和程序、绩效考核结果的应用和绩效考核的申诉四个方面,对鸿泰公司绩效管理现状进行了阐述与分析,建立了基于平衡计分卡的公司绩效管理评价指标体系,应用模糊综合评价法对其评价,指出鸿泰公司绩效管理存在的问题,并针对出现的问题对鸿泰公司绩效考核体系进行了再设计,主要包括绩效计划、考核指标、指标权重、考核标准等环节。文章还为鸿泰公司绩效考核体系的有效运行制定了相应的保障措施。本文作者对鸿泰公司绩效管理体系的研究,不仅能直接指导鸿泰公司的绩效管理工作,也可以给其他石化企业构建绩效管理体系提供直接参考。关键

4、词:鸿泰公司;绩效管理;绩效考核;评价指标鸿泰公司绩效管理体系研究ResearchonPerfIo珊anceManagementSystemofDongheCompanyAbstractA10ngwiththeesta_blishmentandimprovementofoursocialismmarketiIlgeconomy,tlleeconomicenViromentwhjchfacedbytlleente印risesofourcountryisbecomingmorecomplicated.Thecompetition锄ongente印ri

5、sesisfierceraIldfiercer,a11dmebusiIlessriskismgheraIld11i曲er.Itisanurgentfortlleente印risestosn.engmenmaIlagementandimproVetheperfomancemanagementsystem.HongtaicompaIlyisanewpe缸Dchemicalcompany.NowtheHongtaicompanyhascons订uctedente印riseperfomaIlcemaJlagementsystem,butmerearest

6、illsomeproblemsinitssystem.SoitshouldbeconstantlyimproVedinordertoadapttot11enewsituation.Thepaperstarts行omtheResearchstatusofpe墒肌a11cemanagement.Thenitexpo吼dsdeVelopmemllistoryofperfo咖aJlcemaIlagementtheo巧,aIldt11eresearchactI_lalit),inourcounn了.BasedonaUaboVe,t11epaperanaly

7、sesmecurrentsituationofperl’o眦ancemallagementofHon垂aicompallyinJinzhou仔omfouraspectswmcharecontrolente印risesituation,thecontenta11dproceduresofthepe面manceappraisal,applicationofpe—、omanceappraisalresult,the印pealofpe—、omanceappraisal.Andt11enitbuildsevaluationindexsystemofperf

8、omancemanagementofHongtaicompanybasedonbalancedscorecard,andeValuate

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