广泰公司绩效管理体系重塑的研究

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1、重庆大学硕士学位论文摘要中文摘要当今社会绩效管理已被企事业单位看作是提高整体绩效的行之有效的管理方法公司无论大小或多或少都要进行绩效管理绩效管理已成为影响企业生存发展的关键因素之一虽然绩效管理的重要性越来越受到重视但在实际中大多数企业的绩效管理工作做得并不好这尤其表现在一些民营中小高科技企业之中许多企业没有建立完善的绩效管理体系所谓的绩效管理工作也只是涉及到绩效考核方面认为只要有了考核就可解决执行力的问题目标就能得以实现可实际的结果却是问题没解决目标没实现人员流失严重反而阻碍了公司的发展本文针对以广泰公司为代表的中小高科技民营企业

2、绩效管理存在的问题在理论和实际相结合的基础上以系统理论目标管理论激励理论控制理论作为体系设计的指导思想对广泰公司绩效管理体系进行重新塑造目的是要解决广泰公司绩效管理方面存在的问题提高广泰公司的绩效管理水平使公司的战略目标得以顺利地以实现通过对广泰公司绩效管理体系的设计和重新塑造能够较大改善不仅为广泰公司提出了一套完善的绩效管理体系也为民营中小高科技企业提供绩效管理的借鉴方案使其管理效率这套关于广泰公司绩效管理新的体系注重绩效管理的系统性涉及到绩效管理的计划实施评估和反馈等诸多方面综合应用了目标管理和3+1的理论方法强调设定绩效目标和

3、融入沟通论文开篇提出了文章研究的问题目的和意义以及研究思路第二部分是对绩效管理理论进行论述阐述了绩效管理的产生发展和实质分析了绩效管理的理论研究方法第三部分是对广泰公司绩效管理现状进行分析指出产生问题的关键是因为没有建立一套科学的完善的绩效管理系统第四部分是对绩效管理体系进行重塑以目标管理和3+1的对话模式作为体系设计的方法基础结合公司实际从绩效计划绩效实施绩效评估绩效反馈和应用等整个环节对旧的绩效管理体系进行了重新塑造第五部分是对新绩效管理体系的有效性进行预测及分析预测并分析了新绩效管理的有效性新绩效管理系统实施中的障碍以及解决方法关键词

4、绩效管理广泰公司目标管理3+1的对话模式I重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTNowadaysperformancemanagementhasbeenrecognizedasoneofmostefficientmethodtoimprovethemanagementofenterprises.Whateverthesizeofonecompanyis,itwilladoptperformancemanagementinitsoperation.Performancemanagementexertsmoreandmoreinfluenceont

5、hedevelopmentofenterprises.Thoughattachingmuchimportanceonit,enterprisesfinditsapplicationisfarfrombeingsatisfied,especiallythosesmallITcompanies.Manyofthemarelackofcompleteperformancemanagementsystem.Theirso-calledperformancemanagementinvolvespunishmentonly.Theybelieveobjectivecanb

6、eachievedbypunishment.Butactuallyitturnsouttobeabarrelinthewayofcompany’sdevelopment.Thisthesis,aimingatGREATCoasstudyobjective,focusesonthestudyofGREAT’sperformancemanagement.Guidedundertheoryofsystem,objectivemanagementtheory,stimulatingtheoryandcontroltheory,thisthesisistodesigno

7、nesuitableperformancemanagementsystemforGREATCo.sothattheenterprisescanoperateefficiently.Thepurposeofthisthesisistosolvetheproblemsinperformancemanagement,sothatthecompany’sstrategycanberealizedsmoothly.TheremoldingsystemensuresbothGREATandothersimilarcompaniesimprovementinthisaspe

8、ct.Thissetofnewperf

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