鞍钢天铁公司冷轧板竞争战略研究

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1、独创性声明本人声Ij』j所’≯交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究Ji作和取得的研究成果，除J7文。{J特另JJ；JN以标注和致}身l之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰’与过的研究成果，也不包含为获得丞洼工些太堂或其他教育机构的学位或证门而使片：

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3、司f。作的同志对本l-it：究所做的任何贡献均已在论文中作n厂明确的说明并表示了谢意。学位沦文作行签名：{I、j、签字目；啊。，t叩年≯月耖多曰学位论文版权使用授权书本。Z位论文作者完全了解丞洼王些太堂肓关保留、使用学位论文的规定。特授权丞津_1：业大学可以将·、芦位论文的

4、全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或¨描等复制下段保存、j1：编以供奄阅和借阅。同意学校向国家彳，关部门或机构送交论文构复印r}：羊f

5、磁盘。(保密的学位论文杓i解密后适用本授权说明)学他沦史们：芹签钉：气二．^、导师签乞：签’}：11州：沙叶‘F≯川乃

6、I签!亨：Ij圳：2．I够年≯月Z乡日学位论文的主要创新点一、竞争战略在钢铁产业中的应用钢铁产业作为我国重要基础产业之一，对相关产业的发展影响重大，深入研究钢铁企业竞争力是企业竞争力研究的重要内容之一，本文结合竞争战略相关理论知识对钢铁产业中的冷轧板市场作为主要研究对象，提

7、出科学的竞争战略，为相关行业提供了一定的参考建议。二、利用战略管理理论对冷轧板市场进行分析冷轧板是钢铁产业中产品生产技术较高、客户需求度、附加值较高的产品，产业链较为复杂，且国内外市场竞争激烈，本文抓住了冷轧板市场的发展趋势，能够利用相关战略理论知识对冷轧板市场上的竞争进行总结，为战略目标制定，竞争战略选择提供了可靠的分析依据。三、战略分析工具在鞍钢天铁公司的应用本文利用分析，对鞍钢天铁公司的外部环境机会与威胁，内部资源的优劣、劣势进行详细的论证，为企业目标的制定提供参考。摘要随着全球经济信息化、一体化的不断发展，国内企业面临着严峻的挑战，特别

8、在结构调整的大环境下，如何保证企业的生存与可持续发展己迫在眉睫，企业长青的关键就在于如何选择适合自己的发展战略。本文以天津鞍钢天铁公司为研究主体，运用战略管理的思想、理论和方法，对鞍钢天铁公司在冷轧板市场上的竞争战略展开分析，希望为该公司找到一种与当前环境相适用的竞争战略。本文首先介绍了研究背景和目的，阐述了战略及竞争战略理论的基本概念，介绍了本文主要应用的理论和模型基础。其次分析了鞍钢天铁公司所处的外部环境以及冷轧板市场状况，找到该公司所处的市场位置。再者本文对内部资源环境及能力进行分析，确认出内部条件的优势与劣势。最后本文利用SWOT工具进

9、行分析，对外部环境中的机会与威胁进行整理对比，并结合冷轧板产品自身特点选定了差异化战略作为鞍钢集团在冷轧板市场上应采取的竞争战略，并同时提出了保障差异化战略实施的具体措施。在市场竞争白热化的今天，作者期望通过探讨钢铁行业运作的模式，为鞍钢天铁公司以及其他钢铁企业、相关贸易企业找到更加合理的运作方法，提出一些新思路以供实践。关键词：竞争战略差异化战略资源环境ABSTRACTTheChineseenterprisesarefacingseriouschallengeswithdevelopmentoftheglobalinformationandi

10、ntegrationeconomic，particularlyinthestructuraladjustmentoftheenvironment，howtoensurethesurvivalandsustainabledevelopmentisimminentandnecessary．Thekeythatenterprisekeepshealthyandstabledevelopmentisthathowtochoosetheirowndevelopmentstrategies．Inthispaper,theTianjinAnsteelTian

11、tieCorporationwestudy,makinguseofstrategicmanagementideasandtheoriesandmethodstoanalyzecompetitivestrategyoftheTianjinAnsteelTiantieCorporationoncoldrolledsheetmarket．Atfirst，thepaperintroducestheresearchbackgroundandpurpose，elaboratesthebasicconceptsofstrategyandcompetitive

12、strategy,andwhileresearchtheapplicationoftheoryandbasematrix．Secondly,Tofin