阿尔派电子(中国)有限公司发展战略研究

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1、专业学位硕士学位论文阿尔派电子(中国)有限公司发展战略研究AStudyofDevelopmentStrategyofAlpineElectronics(China)Co．，LTD．学号：墨!!!!垒Z垒大连理工大学DalianUniversityofTechnology㈣大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对

2、本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：豳邋垫!生旦)查出虱丝是域监壁作者签名：l亟l盏：日期：点垒年』L月二∑日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要近年来汽车市场急速升温，促进了汽车配套产业的大幅发展。车载影音产品占整车的成本逐渐增长，并且，对原车车载影音产品的升级和替换需求也在逐渐增多。为了满足人们对车载影音产品的更多需求、占据更加广阔的市场空间、实现可持续发展，阿尔派电子(中国)有限公司有必要重新明确目前所具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁，并制定相应的发展战

3、略。本文运用先进的企业战略管理理论，采用PEST分析法对中国当前的政治、经济、社会、技术等情况进行分析，可以看出当前中国鼓励对外商投资企业在中国发展，并且，阿尔派电子作为外商投资企业，可以充分利用当前中国的人力资源、政府税务优惠政策及广大的市场资源。通过波特五力模型分析法分析车载影音产品行业的潜在竞争者威胁、替代者威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、行业内竞争威胁，对企业所面临的成本、品牌、竞争对手、替代品所带来的外部威胁有全面的认识。并结合阿尔派电子具有的内部资源和能力，利用SWOT分析方法全面的整合阿尔派电子的外部环境和内部环境

4、情况，以及“以顾客为轴心，开发并销售具有创意的、满足需求的产品及服务”的战略定位，最终得出阿尔派电子要实现拥有“卓越的技术、产品、营销、售后服务、合作伙伴”的战略目标，提出增加市场占有率、提高价格竞争优势、提高研发能力、提高盈利水平、提高产品科技性的总体发展策略。同时，为确保发展战略的有效实施，组织机构改进、人力资源策略、信息化建设、企业文化建设等相关保障措施，为阿尔派电子在中国的发展起到保驾护航的作用。关键词：阿尔派电子；发展战略；车载影音产品阿尔派电子(中国)有限公司发展战略研究AStudyofDevelopmentStrateg

5、yofAlpineElectronics(China)Co．，LTD．AbstractInrecentyears，therapidwarmingabouttheautomobilemarketisboostingthedevelopmentofautomobileaccessoriesindustry．Caraudioproductsaccountedforthecostofthewholevehiclehadagraduallyincreasingtrend，andtheoriginalcaraudioproductupgrades

6、and‘replacementdemandarealsograduallyincreasing．Inordertomeettheneedsofmorepeople，occupyamorebroadmarketspace，andrealizesustainabledevelopment，ALPINEElectronics(China)Co．，Ltd．isnecessarytoclearthefacehasadvantagesanddisadvantages，opportunitiesandthreats，andformulatecorr

7、espondingdevelopmentstrategy．Thispaperusesthetheoryofenterprisestrategymanagementadvanced，usingthePESTanalysismethodtoanalyzeChina’Scurrentpolitical，economic，social，technologicalconditions，wecanseethatthecurrentChinatoencourageforeigninvestmententerprisesinthedevelopmen

8、tofChina，andasforeigninvestmententerprises，AlpineElectronicsCanmakefulluseofthecurrenthumanresourcesinChina．th