货币政策调整对房地产企业资金链的影响

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1、浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名：翻们日期：知矽年IL月Jy日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授

2、权浙江工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密酣(请在以上相应方框内打“√")作者签名：蜀论门别醛轹手鹪k日期：丸J1年fL月IsE1日期：年月日浙江工业大学硕士学位论文货币政策调整对房地产企业资金链的影响摘要房地产开发业是典型的资本密集型行业，货币政策的调整对房地产企业资金链的影响非常巨大。房地产企业在项目的开发过程中融资高昂以及筹资来源的方式过于单一，从最初的从银行获得贷款进行融资到现在，房地产开发企业所采用的融

3、资手段及方式并没有发生太大变化。由于房地产开发项目对资金需求量十分巨大，因此，紧缩货币供应量对房地产开发企业资金链的影响非常显著，货币政策中的利率因素亦是影响房地产企业资本结构的一个重要因素。房地产行业对银行的过分依赖，引起了该行业及金融界对房地产资金问题合理性的质疑，以及社会公众对房地产价格上涨的合理性的质疑。自从2010年国家开始调整宏观货币政策，致使股市萎靡不振、银行贷款困难、销售去化率下降、库存居高不下、行业不景气⋯⋯这些因素强烈地冲击了我国的房地产行业，使得原本高度依赖从银行等金融机构获得贷款和到资本市场进行融资的房地产开发企业面临着空前的资金

4、压力。房地产行业是资本密集型行业，拥有充足的开发资金是房地产开发企业项目开发顺利完成的重要条件。本文应用文献调研、系统综合法、对比选优、归纳法、逻辑分析、综合评价、案例对比分析法，从资金的来源、资金的使用、资金的回流过程三个重要阶段出发，首先分析我国房地产开发企业资金链的特点与资金链管理存在的主要问题，其次分析国家宏观货币政策的调整对房地产企业的资金链有何影响：传导机制，对房地产企业的资金链管理及其运作方式进行分析，并得出了我国房地产开发企业的资金链管理存在的主要问题；并以顺发恒业有限公司两个处于货币政策调整前后的房地产项目的资金链管理使用情况为例，分析

5、企业如何应对国家货币政策调整对企业资金链管理的影响及企业的应对方法，并就如何完善我国房地产开发企业的资金链管理提出若干建议。关键词：宏观调控，货币政策，资金链，金融危机，房地产浙江工业大学硕士学位论文货币政策调整对房地产企业资金链的影响浙江工业大学硕士学位论文货币政策调整对房地产企业资金链的影响TheEffectsofChineseMonetaryPoIicyAdjustmentonRealEstateEnterprise’sFinanceChainABSTRACTRealestateindustryisatypicalindustryofcapital

6、intensive，theimpactofmonetarypolicyadjustmentontherealestateenterprisecapitalchainisverygreat．RealestateenterprisesinthedevelopmentprocessoftheprojectfinancingishighandthesourcesoffmancingwayiStoounitary,fromtheinitialtOobtain10ansfromthebankfinancingtonow,financingmeansandmethod

7、sofrealestateenterprisesusedidnotchangemuch．Becausetherealestatedevelopmentprojectsonthemoneydemandisveryhuge，therefore，effectoftighteningthemoneysupplyontherealestatedevelopmententerprisefundschainisverysignificant，theinterestratefactorinthemonetarypolicyisoneoftheimportantfacto

8、rsaffectingtherealestateenterprisecapita