建筑施工企业成本控制流程再造研究

《建筑施工企业成本控制流程再造研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：学校代码：10153UDC：密级：公开硕士学位论文建筑施工企业成本控制流程再造研究作者姓名：关添入学年份：2013年9月指导教师：齐宝库教授学科专业：建筑与土木工程申请学位：工学硕士所在单位：管理学院论文提交日期：2015年10月论文答辩日期：2015年12月学位授予日期：2016年1月答辩委员会主席：答辩委员会组成：____________________________________________________________________________论文评阅人：_________________________

2、______________硕士研究生学位论文摘要I摘要利用通行资金的统计，对企业运作活动进行反应与控制的行为叫做成本控制，只有采用这样的方式，企业才能完成一定的利润目标，资金规划在项目过程中可以短时间分析出来，可以对外界的情况进行及时的修改，这样对利润的控制有安全机制保护的作用。节省资金，提升利润，增强工程活力是成本控制的优点，同时严防与控制项目的浪费问题。所以，成本控制在所有工程施工过程中，起到十分重大的意义。论文通过分析成本控制在现有建筑施工企业的现状，发现建筑施工企业中成本控制的弊端与问题十分明显。针对这些弊端和问题结合筑施工企

3、业现状在成本控制方面提出了改进原则和方法。对以前成本控制流程的分析，结合建筑施工从项目的投标阶段、施工准备阶段、施工过程、竣工验收等等全过程的成本控制得出了再造目标在成本控制方面的原则和方法。成本控制中结合实例，对比项目原有的成本控制流程和在对现有成本控制流程的优化，再造了新的成本控制流程。对于再造后的流程，对其效果进行评估，通过系统分析，确定财务管理、协调管理、采购管理、进度管理、质量管理等是否得以改善。采用经营管理综合指数评价法对新流程的效果进行评价。管理与控制成本是一项十分繁杂的系统工程，投资阶段、设计阶段、建设实施阶段都在项目中

4、有所涉及，可以说是一项多层次、多方位的边缘学科。在建设施工只要我们能注重学习借鉴先进经验，全方面、全细节严格把关，落实实处，发挥企业内部潜力，降低施工成本，全面成本观念在工程项目中的贯通；从整体目标优化的基点出发，采用系统的观点，将在企业中各层次、各部门全体人员、有效组织起来，在以工程项目的生产和成本形成的整个过程为中心，成本管理保证体系从而可以得到建立；通过控制成本目标，在管理信息系统和工程项目成本管理系统的保证下，成本优化的目标就可以得到实现，若想使施工企业在激烈的市场竞争中发展壮大，企业整体经营效益就必须有所提高。关键词：成本优化

5、；建设施工；流程；再造II摘要硕士研究生学位论文硕士研究生学位论文AbstractⅢAbstractCostcontrolreferstotheustimetoanalyzetheprojectprocessoffinancialplanning,alsobeabletotimelyaccomplishanalysisandcorrectionoftheaccidentandtoacertainextent,itsetsthesecuritymechanismoftheprofit.Effectivecostcontrolcansave

6、alotofmoneyandincreaseprofits,enhancethevitalityoftheproject,onthepartofthewasteproblemalsocanbepreventedandcontrolled.Therefore,intheentireprojectimplementationprocess,thismeasurehasalotofmeaning.Throughtheanalysisofthecurrentsituationofthecostcontroloftheconstructionen

7、terprises,thepapersummarizesthedisadvantagesandproblemsofthecostcontrolofconstructionenterprises.Inviewoftheseproblemsandshortcomings,thepaperputsforwardtheimprovementprincipleandmethodofcostcontrolinconstructionenterprises.Throughtheanalysisoftheoriginalcostcontrolproce

8、ss,combinedwiththewholeprocessofconstructionprocessfromtheprojectbiddingstage,constructionpreparationst