建筑施工企业成本控制问题研究

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1、建筑施工企业成本控制问题研究【摘要】经济迅速发展，我国建筑业获得了迅速发展的契机，施工规模日渐扩大，施工标准也越来越高，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈，在我国现行的经济体制下，建筑施工企业之间的竞争最重要的还是工程成本的竞争，科学合理的成本管理是建筑企业生存发展的关键。成本控制作为水利工程管理的重要部分，是一项极其复杂而严密的工作，在工程不同的施工阶段的成本控制的特点不同，因此，要根据工程建筑的不同实际情况，采取合理科学的成本控制措施，促进建筑施工企业的成本合理化，增强建筑施工企业在市场中的核心竞争力，以

2、求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国建筑施工成本控制现状简单分析，探究建筑施工企业成本控制的重大意义，并对建筑施工企业工程成本控制和管理提出具体措施。　　【关键词】建筑施工企业，工程成本，成本控制，核算管理，措施　　：C29：A：　　一．前言　　伴随着建筑工程行业的发展，行业内部竞争日渐激烈，行业之间的竞争很大程度上取决于工程成本，加强对建设项目管理中的工程成本的控制，已经是企业提高经济效益和竞争力的重要举措。探究现代建筑工程降低工程成本的措施，具有十分重要的经济和现实意义。随着我国经

3、济的增长，建筑行业在国民经济中占据中越来越重要的地位，不仅仅是国民经济增长的重要动力，更是居民生活水平和生活质量提高的强大支撑，随着建筑行业的繁荣，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程成本，从整个建筑工程项目的决策，投标招标，组织，施工设计，施工阶段，后续的工程竣工结算审核等多个方面做出采取科学合理的措施，在保证工程质量和工程进度的前提下，降低整个工程的成本，获得竞争力，提高企业的经济效益。　　二．建筑施工企业成本控制的重要意义　　1.建筑工程项

4、目实施成本控制和管理，是降低工程建筑单位消耗的必要条件。随着各种物料的市场价格上涨，实施整个工程建筑中各个环节的成本管理，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源资源的利用效率，有助于减少浪费，从各个细节降低造价施工成本。　　2.良好的成本管理有助于提高我国建筑工程企业的市场竞争力。当下建筑工程的市场竞争越发激烈，建筑行业工程建设的竞争，归根到底，是施工企业各个环节的工程成本控制的竞争，因此，降低整体成本，有助于为施工企业带来强大的市场竞争力。　　三．我国建筑施工企业成本控制现状和存在的问题　　1.我国建筑施工

5、企业成本控制现状　　我国的市场经济体制正逐步走向完善，但是由于比如市场的竞争机制不合理，比如在进行工程竞标时候存在着暗箱操作等多种人为或客观的原因，工程建筑企业对工对建筑工程成本实施成本预算，难以达到标准，建设施工单位缺乏严密的成本控制体系，工程设计施工中存在着多种浪费。从整体而言，我国的建筑工程的成本控制系统存在着很多问题，要想推进我国工程建设的健康快速发展，就必须加强对这些问题或缺陷的改善。　　2.我国建筑工程建设成本控制存在的问题　　（1）施工过程中能源材料的浪费情况严重。工程的施工过程是整个工程建设成

6、本管理的关键部分。由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了成本的支出。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，造成的浪费，施工过程中的细节浪费，和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了成本的管理。而目前，我国的工程建设单位在这些问题上表现很明显。浪费严重。　　（2）工程竣工时候成本控制管理不力。当一项建筑工程已经接近完工时候，很多建筑工程企业忽视了竣工后的工程结算阶段的成本控制，工程财务人员在面对突发情况或者是成本涨幅，施工的格局变化，工程变更等一系列问题，很多工程企业难以很好的处理

7、，从而大大增加了整体的成本支出。　　四．建筑工程施工企业成本控制的方法措施　　1.投标过程的成本控制　　工程投标是成本控制的重要前期工作。工程要中标，要掌握准确的工程信息，了解项目业主的机构职责、队伍状况、资质信誉等基本情况；弄清工程投资渠道和融资情况；施工企业招投标中心就要根据招标文件的规定和业主的要求，准确计算工程量，了解材料价格、设备价格，【摘要】经济迅速发展，我国建筑业获得了迅速发展的契机，施工规模日渐扩大，施工标准也越来越高，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈，在我国现行的经济体制下，建筑施工企业之

8、间的竞争最重要的还是工程成本的竞争，科学合理的成本管理是建筑企业生存发展的关键。成本控制作为水利工程管理的重要部分，是一项极其复杂而严密的工作，在工程不同的施工阶段的成本控制的特点不同，因此，要根据工程建筑的不同实际情况，采取合理科学的成本控制措施，促进建筑施工企业的成本合理化，增强建筑施工企业在市场中的核心竞争力，以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国建筑施工成本控制现状简