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时间:2019-03-10
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1、“舌尖上的湘潭大酒店”狂一夏美食节------湘潭大酒店20周年庆营销活动策划一.市场分析1.营销环境分析:湘潭大酒店河西店属中高档中餐酒店,位于广云路,属河西老区,随着市政府东迁,未来的城市中心将以河东为核心,所以,很多高档的大酒店以河东为发展方向,但人口却是河西最为密集,河西中高档的酒店几乎没几家,再者河西很多酒店档次也不高,停车场比较小,道路环境比较窄等等原因,造就了河西人总偏向河东各大酒店,特别是政府一些接待餐饮活动,都远赴河东就餐,造成了供应跟不上需求的尴尬局面,既上述情况,为湘潭大酒店河西店重新装修、重新整合、整体提升创造了依据;2.SWOT分析:Strength(强势
2、)(1)地理位置好,老市委旁,属江麓步步高中心位置。(2)酒店通过重新装修后店内环境更加豪华、舒适,能感觉到一种高雅大方的惬意,让顾客在消费过程中感受到酒店的优雅意境。(3)餐饮风格独特,增加了各特色莱系,如:粤、鲁菜等,菜式丰富、多样。(4)人性化的服务,店内每一位员工都是经过良好的服务培训,对顾客的服务意识非常到位,从卫生服务(服务员带透明口罩),厨房出品服务(开放参观厨房服务特色)上更加注重。(5)河西同档次酒店竞争不大。(6)老品牌,湘潭人都知道的酒店,美誉度也不错。WeaknessandThreaten(弱点与威胁)(1)地理位置上没有较好在停车位置;(2)消费者心目中价
3、格较为昂贵,不敢轻易入酒店;(3)酒店招牌不明显;(4)地段人气一般;3.产品分析湘潭大酒店是一家定位于中高档次的酒店,酒店主营中餐类,适合家庭聚会、商务宴请、承办婚宴等主题活动,酒店依托河西老区而强势发展,在本次的装修开业后将升级成为河西最高级的商务休闲餐饮场所。二.策划思路湘潭大酒店重新装修准备盛大升级,升级后首要的任务就是吸引消费者,告诉消费者环境更豪华了、服务更高了、菜式更丰富了、消费更实在了,以美食节的契机打出自己升级后的第一张牌,广而告之,美食节期间可以通过特价活动、增卷促销、会员制等多种手段来吸引更多的消费者,另外前期准确的广告宣传和后期的活动升温是营销中重中之重。1
4、.策划方案活动时间:7月30日——8月30日活动宣传语:“舌尖上的湘潭大酒店狂一夏美食节”活动内容1.亮点策略:(1)饭菜基本上可以保持市场价,但要考虑和升级后相关的一些饭菜价格,可采用打折,或者直接降价(2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减机价相结和的办法。(3)美食节套餐的价格不要偏高,尽量人均消费控制比同行业低点,为长期吸引回头客做基础.但要针对酒店的纯利润来制定(4)酒水价格和其它服务的价格可根据酒店实际情况灵活变动(5)每日一特的特色菜。(6)每周选一种极低的品种让消费满足贪小便宜的心理需求,形成习惯的口碑。(7)“先看厨房后吃饭”利用大厅LED大屏幕直播厨房出品情况;
5、2.营销策略:(1)8月1日美食节开幕,凡生日是8月份的消费者可凭有效证件享受85折优惠活动,并赠送相应的小礼品,礼品上需要印“湘潭大酒店”字样;(2)活动期间,凡手机尾号为“8”的消费者可享受85折优惠政策,并赠送相应的小礼品,礼品上需要印“湘潭大酒店”字样;(3)活动期间,客人买单时也要赠送精美小礼品(印有湘潭大酒店logo的气球、打火机、餐巾纸、油笔等);(4)活动期间,消费满399元的顾客均可获得本店150元代金券一张,此活动可以长期延续下去,乃吸引回头消费之良方;(5)活动期间,酒店免费给顾客泊车洗车;(6)可以和一些商业银行合作,刷指定银行信用卡可享受85折优惠。此活动
6、亦可长期进行,双方互惠互利;(7)凡滿消费500元可办理VIP金卡,享受拆后拆的服务;(8)举行隆重的美食节开幕式仪式;3、舞台运用策略:(1)每晚由专业司仪抽大奖,奖品可是现金红包、代金卷、大龙虾等等,以酒店现有资源为主的奖品。(2)晚餐期间特色文艺节目助兴,包括:各种舞蹈、乐队、小品、二人转等等比较有互动性的节目。(3)司仪组织各种互动游戏,如赌酒、猜谜语、拼气等好玩好笑的游戏。4.建议媒体(1)新干线LED流动车:主动、流动、准确、独特、动态、声音的立体形象定位,活动主题传播,同时,对优惠、价格折扣、开业通知等信息的效果最好,受众最广,最新型的传播媒体,这样可以保证充足的潜在
7、消费者。播出形式:客户可选择路线,可停在替客户的地方播出频次:每12分钟出现2次×3个面=6次推广周期:1月发布执行价:30000元/月×1月=30000元×5折=15000元(2)宣传单页:无论何时都不能小看促销单页的宣传力量,制作图案精美的促销单页,活动前期中期都可以大量分发给路人(单页质量一定要精致)。价格:10000份×0.15元/份=1500元(3)户外广告:店外悬挂1幅活动宣传户外广告牌,15M*4M=60平方×25元/平方=15000元(4)美食节主题海
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