坏老板的相处之道

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1、坏老板的相处之道我们用了很多时间来责难和抱怨我们的老板。只需要看看BNET上的文章，就会让你觉得所有的老板都是彻底的白痴，不正常，管中窥豹…，或者换句话说他们都差极了。　　不要误会我的意思。审查不良的管理行为是改善的唯一途径。而有些时候，我们需要学习一些东西来应付功能紊乱的老板。不过，大部分关于坏老板的博客迅速恶化成为发牢*的酒会，听起来就好像孩子在哭诉父母有多刻薄，这样完全不得其法。好吧，让我给你一些消息。当你的行为就像一位自怨自艾的受害者，或者觉得自己应该得到一些更好的东西时，这样做不仅对自己没有好处，甚至有可能为此丢掉工作或者真正伤害到你的

2、事业。为了帮助你避免这种情况，以下介绍一下跟问题老板打交道的现实问题：如果你跟老板头交头接耳，你肯定会输。在MarkMcComack的文章《在哈佛商学院学不到的东西》中，作者描述了一位员工在跟老板进在跟老板进行了一次热烈的交流后丢掉工作的故事。文章中说：“无论过去他的老板错的有多离谱，或者有多放纵，现在都不是问题。这件事并没有对当事老板有什么影响，至少老板还有工作。”　　你可以选择。的确，如果你不喜欢你的老板你可以选择你的老板，这是一个自由的国家。你可以辞职。另一方面，如果你喜欢或者需要这份工作，那就忍气吞声吧。选择权在你手中。但是如果你决定去找

3、老板的上司或者人事部门寻求帮助，如果最后的结果对你不利你也不要感到惊讶。你可能不希望听到这一点，但是从公司的角度来看，你只是个不起眼的麻烦制造者，他们巴不得尽快处理你。　　你是否曾经想到过责任可能在你？我不是想让你梦想破灭，但也许你真的不是上天赐给你老板的礼物。也许相比你砸掉老板的饭碗来说，老板更愿意砸掉你的饭碗。当然，没有人会自认是糟糕的员工，但是糟糕的员工的数目要比糟糕老板多得多。因此，如果你真的喜欢或者需要你的工作，你在作出激烈行为之前也许应该更多的审视一下自己。　　不要自绝后路。也许你现在还年轻，无所顾忌，但是你今天的选择和行为会伴随你整

4、个职业生涯。越来越多的雇主开始检查你没有提供的工作经历，很多小红旗最终汇成一面大红旗说：“不要聘用这个人。”事实是，如果你处处断自己的后路，最后你会发现自己独自处在一个渺无人烟的孤岛上。没有老板，也没有工作。　　底线：听着，我现在已经没有与受功能失调和滥用职权的老板打交道的困扰，所以我并不是对员工和蹩脚的老板每日相处所经历的一切无动于衷。不过，如果你不够客观可能会让自己变得更糟。只要记住，你永远都一个选择。你可以随时退出。好老板应该当盾牌好老板应该像面盾牌，为手下人遮风挡雨。威廉姆·科因曾是3M公司研发部的头儿，他对这句话深有体会。若干年前，当他

5、还是3M的普通研究员时，他的研发工作就经常被一些好心但爱管闲事的高管打断，这些人总是提出一大堆问题和建议，但结果总是把创新工作搞得一团糟。后来，科因当了研发部的头儿，他下决心要保证自己团队工作的持续性，为此经常挺身而出为团队化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的小事儿，有时还要跟那些指手画脚瞎指挥、说风凉话的人做斗争。如果你也是个老板，可以在以下七个方面为员工提供支持和保护。　　一、克制“为所欲为”的冲动　　好老板会因为自己给别人添麻烦感到不安。已故著名戏剧导演弗兰克·豪泽就特别讨厌那些唠唠叨叨占用大家时间的导演。另外，会议也是出了

6、名的时间杀手。如果不幸遇到一个自大狂老板，那就更惨了。这种老板为了显示自己的重要性，常常迟到，迟迟不散会。　　二、为合理的争论创造安全氛围　　好老板会创造出良好的气氛，调动大家进行建设性的辩论。皮克斯公司著名动画片导演布拉德·伯德对他的团队说：“我希望大家想说什么就说什么，不要觉得抹不开。”他们每个人都与其他人争论不休，但都以相互信任为基础，因此这些争论是具有积极意义的。《超人总动员》和《料理鼠王》是他们的代表作。　　三、保护员工不受外界侵扰，替他们节约时间　　身为老板，你自己肯定做不到逍遥世外，尤其是在这个被电子邮件、RSS订阅和微博充斥的时代

7、。但是你能帮自己的手下，尤其是像工程师、律师、护士和作家这些需要集中精力的知识型员工摆脱侵扰，使他们安心工作。　　四、抵制来自上层的瞎指挥　　有时你要面对一些爱瞎指挥的更高级别的领导，他们的决策也许会影响到你手下人的业绩或福利待遇，这时你必须做出决定——服从还是抵制。抵制高层指令偶尔会是最好的策略。　　五、利用创造性不称职行为和恶意盲从　　一个好老板会让手下把精力花在最重要的事情上。如果有一些不太重要的任务实在无法躲掉，最好的办法就是敷衍敷衍，一带而过，然后去做更重要的事情。　　六、帮助员工消灭或削弱敌人　　心胸狭隘、简单粗暴的人会影响到其他人的

8、工作情绪和业绩。得克萨斯州某警官用自己的故事告诉我们，好老板会保护下属不受这种毁灭性人格的影响。好老板还会让那些出言不逊、要求苛刻、令人