石煤机公司市场业务模式的改进与提升研究

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1、中图分类号:F713.50密级:公开UDC:658学校代码:11832河北经贸大学硕士学位论文(工商管理硕士)石煤机公司市场业务模式的改进与提升研究RESEARCHONBUSINESSMODELIMPROVEMENTOFSCMMC作者姓名:张光临指导教师:张洪吉教授学科专业名称:工商管理硕士论文完成日期:2013年03月学号:201050010327二〇一三年三月二十日中图分类号:F713.50密级:公开UDC:658学校代码:11832河北经贸大学硕士学位论文(工商管理硕士)石煤机公司市场业务模式

2、的改进与提升研究RESEARCHONBUSINESSMODELIMPROVEMENTOFSCMMC作者姓名:张光临指导教师:张洪吉教授学科专业名称:工商管理硕士论文完成日期:2013年03月学号:201050010327I学位论文原创性声明所呈交的学位论文《石煤机公司市场业务模式的改进与提升研究》,是在我导师的指导下,独立进行了研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明的所引用的内容之外,该论文不含其他任何个人或者集体曾经发表或已撰写过之探究所成。对本文研究能有所重要贡献的个人及群体,尽已在文内标明

3、。该声明的法律后果由作者负责。论文写作:论文指导:年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在年解密后适用本授权书)论文作者(签名):指导教师(签名):年月日年月日II摘要2012年,河北省委省政府提出了“一产抓特色、二产抓提升、三产抓拓展”的全省经济发展

4、总战略。河北省以钢铁、石化、建材为代表的资源型产业比重较大,工业发展过度依赖资源能源消耗,过度依赖产量扩张和规模扩大,过度依赖低成本生产要素。对于资源型产业来说,二产抓提升,既要抓好对标行动、技术改造、兼并重组,还要抓好企业管理上水平,更要抓好市场营销模式的转变。既要从宏观层面提升优势传统产业、培育发展战略性新兴产业、延伸拓展生产性服务业,也好从微观上着力市场业务模式的改进和提升,实现河北省工业经济总体规模和运营质量的双提升。在河北省二产抓提升的战略中,国有企业具有举足轻重的作用。国有企业在跨出产业

5、低端化、做好市场营销工作、引领行业健康发展、实现转型升级方面,既是适应新形势的应然选择,也是国有企业担当社会责任的要求。石家庄煤矿机械有限责任公司(简称石煤机)是我国机械装备制造行业重点企业之一,现为冀中能源、中煤能源集团均股国有合资企业。在河北省“二产抓提升”的经济发展战略背景下,本文运用市场营销的基本理论,从市场业务模式改进和提升的独特视角,以石煤机市场营销之业务模式的改进和提升实践探索为研究对象,进行了实事求是的分析和求证,以期探求河北省“二产抓提升”之“软提升”的要素、路径和支持条件,以求观

6、斑窥豹,抛砖引玉。关键词:营销战略,业务模式,软提升IIIABSTRACTIn2012,Hebeiprovincialgovernmentputforwardthe"producetotalstrategytheprovince'seconomicdevelopment,graspingthecharacteristicsofsecondcatch,catchthreeupgradeproductionexpansion".Hebeiprovincetoironandsteel,petrochemi

7、cal,buildingmaterialsastherepresentativeofthelargeproportionofresource-basedindustries,theindustrialdevelopmentofexcessivedependenceonenergyconsumptionofresources,excessivedependenceontheproductionandthescaleexpansion,excessivedependenceonthelowcostofp

8、roductionfactors.Fortheresource-basedindustries,graspthepromotionstage,shouldpayattentiontothestandardaction,technologicaltransformation,mergersandreorganization,willdoagoodjobofenterprisemanagementlevel,tograspthechangeofmarketingmode.

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