潍柴精益生产运营系统优化策略研究

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1、中图分类号：F274密级：公开学科分类号：630.40论文编号：37_125100_Z1045632015000160_LW硕士学位论文（专业学位）潍柴精益生产运营系统优化策略研究作者姓名：马静文学科专业：工商管理指导教师：李国锋（教授）培养院系：MBA学院二零一五年一月六日万方数据万方数据ResearchontheProblemsofWeichaiLeanManufacturingOperationSystemintheExecutingProcessandOptimizingStrategyADissertationSubmittedfortheD

2、egreeofMasterCandidate：MaJingWenSupervisor：Prof.LiGuoFengMBASchoolShandongUniversityofFinanceandEconomics万方数据万方数据中图分类号：F274密级：公开学科分类号：630.40论文编号：37_125100_Z1045632015000160_LW硕士学位论文潍柴精益生产运营系统优化策略研究作者姓名：申请学位级别：管理学硕士指导教师姓名：职称：学科专业：工商管理研究方向：企业管理学习时间：自2013年3月起至2015年6月止学位授予单位：山东财经大学学

3、位授予日期：2013年6月万方数据万方数据山东财经大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：日期：年月日山东财经大学学位论文使用授权声明本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文

4、，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日万方数据万方数据摘要摘要本文基于1998年-2012年国内外相关文献和资料，对于潍柴精益生产项目发展实施过程中遇到的问题进行了经验研究。精益生产加强和改变了企业核心竞争力及竞争模式。它打破了工业企业革命以来大批量生产方式的传统思维，具有深远的意义；它提高了产品生

5、产效率，降低了资源消耗，实现了一批企业从优秀走向卓越。潍柴控股集团有限公司是一家拥有67年发展历史的大型国有企业，集团决策于2011年导入精益生产运营系统，着力打造具有潍柴特色、“多、快、好、省”的精益生产方式与管理理念，取得了较好的效果。但经过几年的系统实施，也逐渐暴露出很多矛盾与问题，及时发现潍柴精益生产运营系统实施中存在的问题，研究其成因所在，对提升潍柴精益生产效益具有重要意义。论文在综述了精益生产的相关概念和实施策略基础上，利用扎根理论研究方法，对潍柴精益生产运营系统的实施背景、过程及现状进行了实地调研分析。调研发现，潍柴精益生产运营系统实施在

6、“职场活性化、标准作业书、人才培养、物的管理、设备管理、质量管理”等六个方面存在诸多问题。在推行精益生产过程中，潍柴各职能部门领导对精益生产方式缺乏整体性、正确性、引导性等方面的认知；大部分员工难以接受，甚至排斥，有的员工很难自觉按标准作业的要求操作达标，精益化生产环境迟迟无法营造。究其原因，主要体现在高管思维转变缓慢、员工精益生产意识薄弱，员工难以适应精益生产方式的转变所提出的高要求，以及精益生产人才培养机制不顺、责权利考核评价体系有待完善等方面。为此，本文提出了“扩展QC组织结构、提高职场活性化；践行点检巡查职能、完善精益项目评价体系；创新人才培养

7、机制；清晰区域职责划分、及时处理不良库存；制定设备点检制度、综合分析各项指标；建立工作标准化体系”等优化措施和策略保障，以提升潍柴精益生产运营系统管理效益与质量。关键词：精益生产；运营系统；质量管理；职场活性化I万方数据潍柴精益生产运营系统实施中的问题及其优化策略研究II万方数据AbstractAbstractBasedonthe1998-2012relevantliteratureandinformationathomeandabroad,wedosomeempiricalresearchontheencounteredproblemsofWeich

8、aileanmanufacturingoperationsystemintheexecutin