泉州市第一医院发展战略研究

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1、学校代码：10385分类号:研究生学号：1101507010密级：硕士专业学位论文泉州市第一医院发展战略研究TheResearchofDevelopmentStrategyofQuanzhouFirstHospital作者姓名：曾煜情指导教师：孙锐教授实际单位导师：专业学位类别：工商管理硕士研究方向：战略管理所在学院：工商管理学院论文提交日期：二零一三年十一月二十日学位论文独创性声明本人声明兹呈交的学位论文是本人在导师指导下完成的研究成果。论文写作中不包含其他人已经发表或撰写过的研究内容，如参考他人或集体的科研成果，均在论文中以明确的方式说明。本人依

2、法享有和承担由此论文所产生的权利和责任。论文作者签名：签名日期：学位论文版权使用授权声明本人同意授权华侨大学有权保留并向国家机关或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅。本人授权华侨大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名：指导教师签名：签名日期：签名日期：摘要摘要医疗事业的发展关系到人民群众的生活质量，而目前的医疗改革给医疗服务机构提出了新的要求，医院如何在当今这个激烈竞争的医疗市场环境中博得一席之地将成为各大医院的一个新的命题。泉州市第

3、一医院创建于1936年，是一所融医疗、教学、科研、康复和预防保健为一体的三级甲等综合医院。服务范围覆盖泉州市所辖3市、4县、6区及周边地区。泉州市第一医院近年来发展较快，取得了一定的社会和经济效益，达到市级医院先进水平，但相对那些大的综合性医院还处于竞争劣势的地位。随着城东院区1000张病床的开放，医院的发展迎来新的发展机遇，但两个院区一套班子的通盘运作也对医院管理提出更高的挑战。如何在十二五期间顺应国家医疗体制改革的发展趋势，配合泉州市的总体卫生规划，把握发展机遇，使医院健康发展并更好地满足泉州人民的医疗卫生需求，成为医院管理者的重要职责。本文分六

4、章分析了泉州市第一医院的战略选择与实施过程。第一，讲述了研究的背景和意义，以及论文研究的方法、内容。第二，通过对战略管理的内涵、特征、原则以及主要的战略分析工具进行概述，为后续的研究提供理论基础。第三，从政治、经济、社会文化和技术四个方面分析了泉州市第一医院发展所面临的宏观环境，及以五力模型分析为基础的行业竞争环境，得出了医院面临的机遇和威胁。第四，通过对泉州市第一医院的内部环境的分析，得出了自身的优势与劣势。第五，根据SWOT分析法，制定出了SO、WO等发展战略，通过对各种战略的评价和分析，提炼出适合医院的战略方案。最后，文章阐述了其战略如何在各层

5、面进行成功实施及战略实施后如何进行评估控制。关键词：泉州市第一医院发展战略SWOT分析IAbstractAbstractThedevelopmentofhealthcareisrelatedtothepeople'squalityoflifeandthecurrenthealthcarereformproposednewrequirementstohealthcareservices.Intoday'shighlycompetitivehealthcaremarketenvironment,howhospitalswinaplacewillbeane

6、wmajorhospitalsproposition.TheQuanzhouFirstHospital,foundedin1936,isafirst-classcomprehensivehospitalwhichhasmedicaltreatment,teaching,scientificresearch,rehabilitationandpreventionhealthcare.It’sservicecoverthe3cities,4countiesandsurroundingareasinQuanzhou.TheQuanzhouFirstHosp

7、ital’srapidlydevelopementhasmadesomesocialandeconomicbenefitsinrecentyears,andhasachievedtheadvancedlevelofthemunicipalhospital,butcomparedwiththebiggeneralhospital,it’salsoatacompetitivedisadvantageposition.Withtheopeningupofthecityeasthospital’s1000beds,thehospitalwasinnewopp

8、ortunitiesofdevelopment,buttheoveralloperationoftwohos