河北华丰煤化电力有限公司战略发展研究

《河北华丰煤化电力有限公司战略发展研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号：D90密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）河北华丰煤化电力有限公司战略发展研究ResearchonCorporateStrategyofHebeihuafengCoalChemistryandElectricityCo.,LTD作者姓名：任斌指导教师：王春和教授学科专业名称：二级学科名称工商管理论文完成日期：2013年3月二〇一三年三月二十一日I学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《河北华丰煤化电力有限公司战略发展研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文

2、中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：指导教师确认（签名）：年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）论文作者（签名）：指导教师（

3、签名）：年月日年月日II摘要企业战略是企业可持续发展的灵魂，是企业为寻求持久发展道路而做出的谋略和规划,关系到企业未来发展方向和前途。河北华丰煤化电力有限公司作为河北省现代化生产企业，在未来同行业竞争中，要想立于不败之地，就必须进行战略发展研究，制定出使企业可持续健康发展的战略。本文运用理论研究与实践调查相结合、比较分析法等研究方法结合企业战略相关理论，对河北华丰煤化电力有限公司的现状进行深入分析和研究。发现其在公司战略发展中存在诸如市场风险逐步加大、资源争夺不断加剧、政策调整影响发展、污染治理任重道远等等根本问题，找出了公司面临发展瓶颈的

4、根本原因，在此基础上找出诸如加快兼并收购、加强一体化建设等战略发展对策。论文立足于煤化工行业，从国家对环境保护及新能源利用的角度出发，以河北华丰煤化电力有限公司的实际情况为基础，论述了国内外煤化工产业发展现状及发展趋势，在上述基础上，制定河北华丰煤化电力有限公司的发展战略，即充分发挥煤炭资源的储量优势，利用各种先进技术，对现有的煤炭资源进行深加工，开发煤炭资源的附加价值，提高煤炭资源的利用效率，优化产品结构，转变经济发展方式，实现经济社会的协调发展。本文阐述了河北华丰煤化电力有限公司的战略发展思路及其指导思想，在经济效益最大化、可持续发展、

5、技术创新和技术领先等原则的指导下，制定河北华丰煤化电力有限公司的战略发展目标，把突出主业、构建新的产业链体系作为战略发展的重点，并对战略的顺利实施在各方面给予充分的保证，从而构建河北华丰煤化电力有限公司的竞争优势，并使其得以持续。关键词：企业战略发展研究IIIAbstractEnterprisestrategyisthesoulforacompany’ssustainabledevelopment,andisalsothestrategyandplanningwhenacompanyisseekingforthelastingdevelop

6、mentpath,relatedtothedevelopmentdirectionandthefutureofacompany.IfHebeiHuafengcoalpowerco.,LTD.asamodernproductionenterpriseofHebeiProvince,wantstoremaininvincible,itmustcarryonstrategicdevelopmentresearch,makingdevelopmentstrategythatsupportsthecompany’ssustainabledevelop

7、ment.ThispapertakesondeepanalysisandresearchofthetheHebeiHuafengcoalpowerco.,LTD.byusingcombinationoftheoreticalresearchandpracticalresearch,comparativeanalysis,depthinterviewmethodandcaseanalysisandothermethodscombinedwithenterprisestrategyrelatedtheory.Alotofproblemswere

8、foundinthedevelopmentofthecompany,suchastheraisingmarketrisk,thefiercecompetitionofresour