桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究

《桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究代号学号11125100017分类号密级UDC编号桂林电子科技大学工商管理硕士（MBA）学位论文题目桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究（英文）ResearchontheFinanceIntegrationProblemofGuilinFosterGroupCorporationafteritsMergeandAcquisition研究生姓名:覃玖武指导教师姓名、职称:常启军副教授专业名称:工商管理硕士提交论文日期:2013年4月15日论文答辩日期:2013年6月14日万方数据桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究独创性声明本人声

2、明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解桂林电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权桂林电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。（保

3、密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：签字日期：年月日导师签名：签字日期：年月日学位论文作者毕业后去向：工作单位：电话：通讯地址：邮编：万方数据桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究摘要在当今市场经济环境下，企业的重组并购活动日益频繁，企业并购中的财务整合成为并购活动成败的关健之一，纵观国际知名的大企业,它们绝大多数都是通过兼并、收购发展起来的,几乎没有一家大公司能主要依靠内部扩张成长起来，中国也不例外,并购一直是近年来中国企业加速扩张的主要手段。然而，大部分并购最终都归于失败。在顺利并购的案例中，只有20%运作比较稳定，80%存在较大的问题。并购后企业内部整

4、合的失败，尤其是财务整合的失败，是造成后续经营出现问题的主要原因。选择一个合适的整合方式是进行财务整合的首要问题，本文从企业并购重组中财务整合的不可或缺性至整合方式的分类，结合现实的案例可看出，一但企业财务整合被忽视或选择错误的整合方式，必然会产生强烈的财务冲突，这种冲突甚至关系并购企业的成败，以并购重组的新企业的财务整合为研究对象，通过全面分析景响并购重组企业财务现实有效整合的因素，并购重组的企业财务整合的内容，讨论并购重组财务整合的途径。本文通过将理论与实际相结合，借鉴国内外企业并购财务整合的相关经验，首先论证了财务整合是当前企业并购后整合面临的核心问题并介绍了并购重组的

5、相关理论；其次，对财务整合的内容做了具体、详细的阐述；接着，探索了桂林福斯特集团公司并购后的财务整合方案；最后，文章对企业并购重组提出了相应的建议和策略。关键词：企业并购整合财务整合万方数据桂林福斯特集团公司并购重组的财务整合研究AbstractIntoday'smarketeconomyenvironment,enterpriseM&Aactivitieshavebecomeincreasinglyfrequent,financialintegrationinmergersandacquisitionsbecomekeyofsuccessorfailureofthemerg

6、erandacquisitionactivity,Whengetafullviewoftheinternationalfamouslargeenterprises,weknowthatmostofthemhavebeengrownviamergerandbuyout,andalmostnoneofthemdependedoninternalexpansiontogrow.Chinaisnoexception.MergerhasbeenamainwaytoaccelerateexpansioninChineseenterprises.However,mostmergershav

7、efinallyturnedouttobefailures.Inthesuccessfulmergercases,only20%oftheenterprisesarerunningstably,80%ofthemarehavingsomebigproblems.Thefailuresofcompanyinternalintegration,especiallythefailuresoffinancialintegration,aretheprimaryreasonsofcausingfollow-upo