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时间:2019-03-09
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1、学兔兔www.xuetutu.com2015年8月第8期城市道桥与防洪管理施工173探析我国水利水电工程项目管理模式选择的参考要素岳国柱(上海浦东路桥建设股份有限公司,上海市201210)摘要:影响因素、基本原则以及项目类型是研究、分析并做出水利水电工程项目管理模式选择的主要参考要素,论述和分析这些参考要素,可为我国水利水电工程项目管理提供参考。关键词:水利水电;管理模式;选择中图分类号:TV6文献标志码:B文章编号:1009—7716(2015)08—0173—03新技术项目工程等内容,再决定是采用设计施
2、工0引言总承包模式、项目总承包模式,还是代理型CM模自改革开放以来,我国各类水利水电工程项式。目建设事业蓬勃发展,离不开项目管理工作。然而(2)设计阶段随着国家水力水电体制改革,投资主体多元化,民设计阶段也是需要考虑的主要因素之一。如间资本开始参与频繁化,对我国传统的水力水电某一工程的招标是需要在完成初步设计之后就开工程项目管理模式造成了不少冲击,为此,有必要展,而业主面临的情况是没有完成整个工程施工对我国现有水利水电管理模式进行梳理和分析,详图或没有开始,因而不具备施工总包的条件,此为转变思路,发展和深化
3、我国水力水电工程项目时可以选择的项目管理模式包括分项发包、详细管理水平提供参考。为此,本文将从水力水电工程设计施工总包、咨询代理设计施工总包和CM模项目管理模式选择的影响因素、基本原则以及类式。若设计完成了施工图阶段,能较准确估算工程型三个方面进行探讨和分析。量,则可采用施工总包模式;某些工程是在可行性研究完成后就进行招标,可采用传统的设计施工1管理模式选择影响因素【】总承包模式。工程特点、业主要求及建筑市场情况是影响(3)工期要求水利水电工程项目管理模式选择的基本因素。大多数工程都对工期有严格的要求,工期
4、紧、1.1工程特点时间急,则可选择分项发包、设计施工总承包、项包括了工程项目规模、设计阶段、工期要求以目总承包和CM模式,而不宜采用施工总包模式。及工程其他特性因素在内的工程特点是在选择工(4)其它特性因素程项目管理模式之初考虑的最主要问题。工程的复杂程度、业主的管理能力、资金结构(1)工程规模以及产权关系等因素对项目管理模式的选择也有对于规模较小工程,一般情况下,其均是通用一定的影响。因此,必须将以上各种因素综合起来性比较强的民建工程,不仅工程结构简单,而且容考虑,选择适合的工程项目管理模式,以便最大程易
5、确定设计、施工工作量和工程投资,因而可采用度和最有效达到目标。各种管理模式,常用施工、设计施工以及项目总承1.2业主要求包模式。对于规模较大工程,要以综合分析现有情这里所讨论的业主要求不包含工程特点中所况为前提,再做出项目管理模式选择。综合分析具含的业主要求部分,而是指业主自身偏好、投资控有总承包资质单位数量、业主是否具有经验、项目制、参与管理程度、愿意承担风险大小等。需要承包商具有专业的技术和经验或者项目是高(1)业主有参与意愿收稿日期:2015—04—20业主有亲自参与项目管理意愿,并且具备一作者简介:
6、岳国柱(1974一),男,河南安阳人,工程师,从事施工技定的管理能力,要控制投资,则可采用分项发包模术管理工作。学兔兔www.xuetutu.com174管理施工城市道桥与防洪2015年8月第8期式。由于水利水电类项目具有建设规模和专业分(2)业主不愿过多参与工的特点,传统的自营建设模式已无法适应我国限于业主时间精力有限,不愿过多参与项目水利水电工程建设快速发展和实施的现实,项目的建设过程,可以优先考虑设计施工总承包和项法人只有利用市场机制对资源的优化配置作用,目总承包模式,在这两种模式中,工程项目开展的采
7、用竞争方式选择优秀的建设单位从事相应的工全部工作交由总承包商承担,业主只负责宏观层作,这样才能按期、高效和优质完成项目目标。水面上的管理。然而在这两种模式中,业主要想有效利水电工程的工程项目管理需要摆脱旧模式的影控制项目的质量有一定的难度。因此,这就需要业响,按照市场经济的生产组织方式,在项目开展全主采取其它的管理模式来解决项目控制方面的难过程中充分依靠社会咨询力量,贯彻“小业主、大题。对一些常用的项目管理模式,按业主参与程度咨询”的原则,以提高工程项目管理水平和投资效由大小的排列顺序为:分项发包模式、施工
8、总承包益,精简项目组织。模式、CM模式、设计施工总承包模式、项目总承包(3)鼓励管理创新模式。在我国水利水电工程建设管理方面,相关单(3)业主希望控制投资位需要不断汲取国外先进经验和通行做法,突破如果业主希望控制工程投资,掌控设计阶段传统思维的制约,不断创新,选择项目法人管理工相关决策工作,则适宜采用分项发包、CM或者施作量小且管理效果好的项目管理模式。此外,在条工总承包模式,而设计施工总承包和项目总承包件允许的
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