服装加工贸易企业d公司竞争战略研究

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1、StudyonthestrategicplanningofDApparelProcessingTradingcompanyAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationbyDengXiao(BusinessAdministration)ThesisSupervisor：ProfessorLiZhenfuMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和

2、使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，撰写成硕-二亡学位论文：丛菱杰旦王贸易金些旦公亘童鱼战喹硒塞：：。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公丌发表或未公丌发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究尘学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允

3、许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数掘库中，并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：保密口在——年解密后适用本授权书。不保密∥(请在以上方框内打··√，，)论文作者签名．叉f)禹导师签名K窆》毒哆日期：≯／多j月翻7‘日中文摘要摘要在电子商

4、务高速发展的今天，服装行业电子商务的发展更是引领潮流。作为劳动密集型产业的中国，其劳动力成本优势正在逐渐衰弱。劳动密集型产地往东南亚的转移成为全球品牌商选择的必然趋势。服装产业链中，加工贸易环节是整个链条附加值最低的环节，高于其附加值十几倍甚至几十倍的利润都掌握在品牌商手中。作为以加工贸易为主营业务的服装加工贸易企业D公司来说，采用低成本战略是必选之战略。但是仅仅依靠低成本战略，始终受到品牌商的剥削并非企业持续发展之道。本文通过对中国服装加工贸易行业的外部环境和D服装公司内部条件的分析，帮助D服装公司总结自身优势与劣势，制定企业经营管理模式和产业结

5、构升级之战略，包括企业文化、组织构架的重建，产业结构的转变等。让企业顺应时代发展，最终选择走自有品牌和电子商务的道路。希望通过对服装加工贸易企业D服装公司竞争战略的研究，为我国服装加工贸易企业的产业结构转变提供借鉴与参考。关键词：服装加工贸易；附加值；自有品牌英文摘要ABSTRACTIntherapiddevelopmentofthee-commercetoday,thedevelopmentofthee-commerceofthegarmentindustryisleadingthetrend．Asthelabour-intensiveindus

6、triesinChina,itslabourcostadvantageisbeinggraduallyweakened．Theplaceoforiginofthelabour-intensivetransferstoSoutheastAsiaisbecomingtheinevitabletrendofglobalbrands．Intheapparelindustrychain，thelowestlinkintheentirechainofaddedvalueofprocessingisprocessingtradinglinks，thebrandb

7、usinessprofitadozentimesorevendozensoftimesaboveitsvalueaddedintheirhands．AsDapparelprocessingtradingcompanywiththemainbusinessofprocessingtrading，usingthelow—coststrategyisrequired．Butsimplyrelyingonlow-coststrategyisnotthewayofenterprisesustainabledevelopmentbyalwaysbeingexp

8、loitedbybrandbusiness．Thispaperonthestrategicplanningoftheext