施工项目精细化管理的应用研究

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1、华中科技大学分类号学号M201173538学校代码10487密级硕士学位论文施工项目精细化管理的应用研究学位申请人：何唱学科专业：工商管理指导教师：杨珺副教授答辩日期：2013年4月22日华中科技大学AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationStudyonApplicationofFineManagementofConstructionProject

2、Candidate:HeChangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:AssociateProf.YangJunHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074，P.R.ChinaApril，2013华中科技大学独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡

3、献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名

4、：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要目前，国内施工行业整体的项目管理水平不高，如何进行精细化管理成为亟待解决的问题。本文对项目精细化管理理论进行归纳，参考应用实例建立项目精细化管理模型，对企业的管理工作做出指导。实施施工项目管理精细化的最终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制，提升项目的整体执行力，提高项目实施质量，有效控制工程进度和资金的使用，有效地提高企业项目运营管理能力，创造精品工程。本文简单论述了精细化管理的发展历程，并对精细化管理的理论进行了科学的分析和探

5、讨，解释了精细化管理的概念、特征和内涵；同时也对施工企业使用的项目管理理论进行了论述，分析了项目管理的体系和运用，从而对两者有了一个理论层次上的认识。随后将通过精细化管理在具体施工项目广明高速的运用情况的分析，即精细化管理运用在该案例的组织结构管理，计划过程管理，质量控制管理，工程进度控制管理，成本控制管理，沟通控制管理和技术管理等项目管理涉及的领域中。同时结合多个施工项目运用精细化管理的特点，将精细化管理和项目管理进行有机结合，总结出施工项目精细化管理应用模型。目前精细化管理方面的理论和研究相对成

6、熟，但是针对项目特别是施工项目精细化管理方面的理论资料有限，对于项目精细化管理方面的研究只能通过精细化管理理论的分析选择并结合施工企业项目过程中的实践案例来提炼总结。因此本课题属于探索性研究，比较具有前沿性，涵盖要点多。同时，该模型来源于实践，最终也将会指导实践，以发挥该模型应有的应用价值。关键词：施工项目精细化管理模型构建I华中科技大学硕士学位论文AbstractAtpresent,theprojectmanagementlevelofdomesticconstructionindustryisn

7、othigh.Howtocarryonthefinemanagementhasbecomeanurgentproblem.Thisthesissummarizedtheprojectfinemanagementtheory,buildaprojectfinemanagementmodelreferringtoapplicationexamples,andhopetoguidetheprojectenterpriseapplyingfinemanagement.Thefinalpurposeofapp

8、lyingfinemanagementintheconstructionprojectistoestablishasetofscientificandreasonableprojectmanagementmechanism,toimprovetheoverallexecutionoftheprojectandthequalityofprojectimplementation,toenhancethecontrolofprojectscheduleandfundingu