新员工组织社会化及其干预研究

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1、教育学硕士学位论文新员工组织社会化及其干预研究黎丹闽南师范大学二○一三年六月学校代码：10402学号：2010092034分类号：密级：教育学硕士学位论文新员工组织社会化及其干预研究学位申请人:黎丹指导教师:江历明教授学位类别:教育学硕士学科专业:应用心理学授予单位:闽南师范大学答辩日期:二○一三年六月CODE：10402NO.：2010092034U.D.C.：ClassifiedIndex：ADissertationfortheDegreeofM.EducationTheNewEmployeeOrganizationalSocializationandInterventionStu

2、dyCandidate：LiDanSupervisor：Prof.JiangLi-mingSpecialty：AppliedPsychologyAcademicDegreeAppliedfor：MasterofEducationUniversity：MinnanNormalUniversityDateofOralExamination：June，2013闽南师范大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均

3、已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权闽南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在______年解密后适用本授权书。2、不保密√□。（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要摘要新员工是组织未来核心竞争力的重要组成部分，是组织的新

4、生力量。新员工在进入组织后有一段适应期，这段适应期就是新员工的组织社会化过程。由于新员工能否顺利实现组织社会化，直接关系到组织的管理成本和管理效率，所以越来越多的组织开始重视新员工的组织社会化。本研究在文献分析的基础上，结合访谈和开放式调查，编制了新员工组织社会化内容结构问卷，并以此为工具，展开了新员工组织社会化的调查和实验研究。得到的主要结论有：（1）新员工组织社会化的内容结构由组织文化、角色澄清、人际关系和组织政治四个方面构成。（2）不同人口统计学和组织学变量的新员工在组织社会化水平上存在不同程度的差异。（3）主动性和内控性对于新员工的组织社会化有积极的影响，外控性对其组织社会化有

5、消极的影响。组织社会化策略对于新员工的组织社会化有积极的影响。（4）新员工组织社会化的四个维度对工作满意度和工作绩效有积极的影响，对离职意向有消极的影响。（5）所进行的新员工组织社会化干预研究对于新员工的组织社会化水平提升具有积极的作用。关键词：新员工；组织社会化策略；影响因素；结果变量I闽南师范大学教育学硕士学位论文IIAbstractAbstractThenewemployeeisanimportantpartofthecorecompetenceandnewforceoforganizationsinthefuture.Thetimethatthenewemployeestake

6、toadapttheorganizationiscalledtheprocessoforganizationalsocializationprocessofthenewemployees.Whetherthenewemployeeachieveorganizationalsocializationsmoothlyisrelatedtocostmanagementoftheorganizationandmanagementefficiency,somoreandmoreorganizationsattachesgreatimportancetonewemployee’sorganizat

7、ionalsocialization.Basedontheanalysisofrelevantliterature,Icompiledthethenewemployees'organizationalsocializationcontentquestionnaireinlightofvariousinterviewsandopenquestionnaireinvestigations.Bywayofquestionnaire,Ianalyzed