深圳市G眼镜公司的品牌营销策略研究

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1、学校代码10530学号201102130313分类号F713.1密级公开硕士学位论文深圳市G眼镜公司的品牌营销策略研究学位申请人郭玉兰指导教师陈赤平学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二○一四年六月三日万方数据MarketingStrategyofShenzhenGeyewearcompany'sbrandCandidateGuoYulanSupervisorChenChipingCollegeBusinessschoolProgramMBASpecializationDegreeMasterUniversityXiangtanUniv

2、ersityDate2014-6-3万方数据湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论

3、文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日万方数据摘要从二十世纪八十年代至今，全球企业界经历了从产品经营到资本经营再到品牌经营的发展阶段，从而进入了全新的品牌竞争时代。随着我国经济的高速发展，人民生活水平日益提高，对产品的需求也日趋多元化、个性化，在这样的宏观背景下，企业生产的产品具有差异化、多元化的特点才能满足市场需求。尤其是对于眼镜行业来说，我国的市场需求量日益增大，产品种类开始逐渐丰富多样。在眼镜市场竞争日趋激烈的背景下

4、，品牌是企业在市场中的一个形象代表，故而品牌成为资本价值和市场竞争的核心，这使得品牌营销策略日益受到企业的重视，成为企业持续发展的关键。所以一个企业要想稳固自己产品市场的消费群体，品牌对企业生存和发展就显得尤为重要。深圳市G眼镜公司经过多年的发展，目前已初现规模。如何更好的适应市场变化，怎样才能在竞争激烈的市场环境中占据先机，成为G眼镜公司面临的重要问题。本文在对品牌营销相关理论进行系统梳理的基础之上，对深圳市G眼镜公司的品牌营销策略进行全面深入的研究。文章将品牌营销的内容主要归结为设计与定位、传播与发展、维护与延伸等方面；以此为理论依据，分析了G

5、眼镜公司的发展历程、发展环境、营销策略，深入剖析了G公司品牌营销中存在的品牌创建滞后、门店营销困难、网络销售乏力等问题；然后进行了品牌营销方案设计，确立了品牌营销的原则，研究了G眼镜公司的目标市场选择和品牌营销定位、品牌营销的设计与传播、品牌营销的维护与延伸等方案；最后提出了应该整合企业资源、着眼企业文化、建立合理的营销制度等品牌营销方案实施的保障措施，并从实施能力和实施效果两个方面提出品牌营销方案实施的评价体系。本文认为眼镜行业作为一个独特的行业，其消费者的消费行为次数是重复多次的，也就是说其回头客的可能是很大的，所以公司在品牌营销的过程中，一定

6、要强调自身产品的独特性、多样性，品牌价值的体现一定要给消费群体一种产品特有文化的感觉，要更加注重对顾客的售后服务。同时品牌营销策略要在具有公司战略意义的基础上进行制定，且要及时根据市场和文化的发展而进行相适应的改进，深深抓住消费者的消费心理以及不同地区、不同品味、不同阶层消费者的需求变化，不断的进行市场追踪调查。关键字：品牌营销策略眼镜行业G眼镜公司I万方数据AbstractFromthe1980stonow,theglobalbusinesscommunityhasgonefromoperatingtocapitalmanagementprodu

7、ctdevelopmentstageandthentobrandmanagement,toenteraneweraofbrandcompetition.AndwithChina'srapideconomicdevelopment,people'slivingstandardsareimproving,demandforproductsarebecomingincreasinglydiversified,personalized,insuchamacrocontext,itrequirescompaniestoproduceproductdiffer

8、entiation,diversification.Especiallyfortheopticalindustry,Chi