基于相对价值创造的过度自信代理人激励模型研究

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文基于相对价值创造的过度自信代理人激励模型研究作者姓名：指导教师：申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：张林玉孙世敏教授东北大学工商管理学院硕士学科类别：管理学会计学2013年6月论文答辩日期：2013年6月2013年7月答辩委员会主席：钟田丽教授宋力教授，钟田丽教授东北大学2013年6月万方数据AThesisinAccountingResearchonOverconfidenceAgentIncentiveModelbasedonRelativeValueAddedByZh

2、angLinYuSupervisor：professorSunShiminNortheasternUniversityJune2013万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢二也J恩。学位论文作者签名：烨日期：阳f≥，6．≥勿学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位

3、论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口两年∥学位论文作者签名：≯柞玉签字日期：劲f≥．6．≥6导师签名：岛，也／矽签字日期：少，乡、匆、形万方数据东北大学硕士学位论文摘要基于相对价值创造的过度自信代理人激励模型研究摘要经营者激励机制是以委托代理理论和激励理论为基础进行研究的。如何设计合理的代理人激励模型是委托人薪酬契约管理的重要组成部分

4、，也是理论界与实务界关注的热点。随着过度自信行为的提出，学术界将过度自信引入到激励模型设计中，以过度自信为视角的代理人激励模型得到研究和进一步扩展，研究结果证实了过度自信对激励模型设计的重要影响。而随着社会经济的迅速发展、经营状况的不断更新及委托代理模式的多样化，传统的过度自信代理人激励模型已经不能满足理论与实践的需要，如传统的业绩计量标准净利润受到挑战与冲击、单代理人单任务双目标代理模式的激励模型研究不成熟、代理人非货币收益未得到量化研究等，因此有必要对传统的过度自信代理人激励模型进行修正与完善。本文基于这些考虑，在传统的过度自

5、信代理人单目标激励模型设计中，站在相对价值创造的思想上选取了能够代表代理人为企业价值创造贡献的指标——能力性经济增加值，作为业绩计量标准，并结合货币薪酬与非货币收益激励，得到基于相对价值创造的过度自信代理人单目标激励模型，并以此为基础对单代理人单任务双目标代理模式作进一步研究，设计了基于相对价值创造的过度自信代理人双目标激励模型，研究了存在冲突与不存在冲突的双目标激励模型。不同情况下的模型结果表示：过度自信对剩余分享比例及代理人努力程度有重大影响；以能力性经济增加值作为业绩计量标准更加准确有效；降低行业垄断盈余可提高代理人努力水平

6、；有必要量化研究非货币收益；单代理人单任务双目标代理模式的激励模型设计有重要意义等。文章根据研究的激励模型结论对代理人激励机制的优化提出了一些重要的建议，最后对本文所做工作进行了总结，指出了本文的创新点与局限性，并提出未来研究展望。关键词：相对价值创造；过度自信；单目标；双目标；激励模型．II．万方数据东北大学硕士学位论文AbstractResearchOilOverconfidenceAgentIncentiveModelbasedOilRelativeValueAddedAbstractAgentincentivemechan

7、ismisbasedonprincipal—agenttheoryandincentivetheory．Howtodesignanappropriateincentivemodelisanimportantpartofpaymentmanagement,alsohasreceivedmuchattentionfromresearchersandpractitioners．Astheoverconfidencebehaviorisputforward，researchersstartedtobringitintoincentivem

8、odel，theresultsofresearchesshowedthatoverconfidencehasimportanteffectonincentivemodel．While，withtherapiddevelopmentofsociale