大连市民健身中心管理与运营问题研究

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1、分类号:密级:学校代码:10165学号:201010731遣掌师耗大学硕士学位论文大连市民健身中心管理与运营问题研究作者姓名:学科、专业:研究方向:导师姓名:孙少晨体育’人文社会学体育管理苗治文副教授2013年4月学位论文独创性声明本人承诺:所呈交的学位论文是本人在导师指导下所取得的研究成果。论文中除特别加以标注和致谢的地方外,不包含他人和其'f蛳JL构已经撰写或发表过的研究成果,其他同志的研究成果对本人的启示和所提供的帮助,均已在论文中做了明确的声明并表示谢意。靴沦文作者签名:弪垒墅学位论文版权的使用授权书本学位论文作者完

2、全了解辽宁师范大学有关保留、使用学位论文的规定,及学校有权保留并向国家有关部门或机构送交复印件或磁盘,允许论文被查阅和借阅。本文授权辽宁师范大学,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库并进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文,并且本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。保密的学位论文在解密后使用本授权二阢学位论文作者签名:盗多是书l,筒乏指导教师签名:f签名H期:辽。刘币范火学硕士学位论文摘要市民健身中心不仅是人民群众进行健身活动、休闲娱乐的场所,它更代表着一个地区经济发展和社会发展的水平,也

3、是先进文化的真实写照。随着社会的进步及发展和人民健身、健康意识的不断提高,体育健身场所又是一种重要的、稀缺的社会性资源。全民化的体育健身文化已经成为西方一些国家体育健身的基本形态,并且这种体育文化证逐步向全球发展。大连市民健身中心是由大连市政府承建的⋯所为全民健身事业服务的综合性、丌放性、示范性市级群众性健身场所,是大连市重点民生工程之一。大连市民健身中心秉承公益性原则抓好社会效益,运营1年以来健身中心在不断完善和调整,取得了⋯+定的发展成果。同样,通过了一年的运营,也发现了诸多问题,为了健身中心未来的长远发展和更好的为J‘

4、大大连市民提供高质量的健身服务,对其管理和运营的研究就有相当重要的意义。本文运用文献资料法、专家咨询法、实地调查法和逻辑分析等方法,首先对我国市民健身中心的特征、发展念势、发展状况、管理体制和管理模式进行分析,为’卜文分析研究大连市民健身中心具体管理与运营问题做好理论基础。通过分析掌握我吲全面健身中心管理与运营的基础上,对大连市民健身中心性质、功能及特点进行研究分析。然后,对大连市民健身中心的组织机构、人力资源状况、管理权限和经营状况进行分析,找出大连市民健身中心的管理及运营问题,并对所产生问题给予建议性对策,努力探索具有时

5、代特征和大连特点的管理和运营模式,更好的服务于广大市民,为提高群众身体素质和健康水平,推动大连市全民健身事业的发展做出应有的贡献,并为国内其他全民健身场馆提供一定的借鉴与参考依据。关键词:大连市;健身中心;经营管理;公共体育场馆人连塑壁堡垒!尘篁堡兰堕重塑望型堕i—————————————————————————————————————————————————————————————————一一——DalianpublicfitnesscentermanagementandoperationalissuesAbstractP

6、ublicfitnesscenterisnotonlythemassesfitnessactivities,entertainmentoptions,it1Smorerepresentativeofaregionaleconomicdevelopmentandsocialdevelopmentlevel,atrueportrayaloftheadvancedculture.Withsocialprogressanddevelopmentandthecontinuousimprovelnentofpeople’Sfitness

7、,health—conscious,sportsandfitnessvenuesisanimportantandscal·cesociaJresources.TheuniversalfitnessculturehasbecomesomeWesterncountries,tilebasicformoffitness,andsportscultureisgraduallytoglobaldevelopment.DalianpublicfitnesscenterbytheDalianMunicipalGovernment,tile

8、constructionofacomprehensiveserviceforthefitnessindustry。openness,、exemplarymunicipalmassfitnessareas.DalianCity,focusedononeofthelivelihoodproje

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