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时间:2019-03-08
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1、博雷盛公司基于企业战略的薪酬体系研究专业名称工直箜理指导老师梅强作者姓名董堑红江苏大学2013年6月独创,陛声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:汐哆年乙R彤B学位论文版权使用授权书江苏大
2、学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密户。学位论文作者签名:扣
3、{年e
4、只}红⋯张锄吮年月叫江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要随着企业的不断发展,企业中的薪酬问题逐渐成为社会各学界和企业界关注的焦点。尤其从中国加入WTO以来,国内企业的还面临着和国外众多企业的竞争,压力越来越大,针对这个高速发展且迅速变化的全球化市场的冲击,国内企业如何获取竞争优势,在这些竞争者中脱颖而出而不会被高速发展的市场经济所淘汰,这就需要企业调整思路适应激烈的竞争。本文通过将企业战略与薪酬体系设计相结合,以战略性的眼光来管理薪酬体系,正足企业发展的竞争优势之一。论文以常州博雷盛电气科技有限公司为
5、例,运用了战略管理理论、人力资源管理理论、组织行为学等各领域的相关知识,综合分析了目前企业在薪酬体系设计上存在的一些问题,在分析问题的基础上采取对应的解决问题的措施。首先介绍了企业战略、薪酬体系设计的相关概念和理论;其次对博雷盛公司的企业战略和薪酬体系现状做了具体的分析;最后针对博雷盛公司的现状在企业战略的基础上对公司的薪酬体系进行设计。文章重点关注的是以企业战略为导向的薪酬体系设计,通过将企业战略与薪酬体系设计相结合的思想研究,以战略性的眼光来规划和管理薪酬体系,试图通过科学的薪酬体系设计来建起企业和员工
6、问双赢的桥梁,推动企业的发展,适应迅速变化的外界环境。将薪酬体系设计与企业经营战略有机的结合起来,能够有效的辅助人力资源管理战略,有效的推进企业经营战略的实旋和企业目标的达成。关键词:企业战略,薪酬体系,人力资源管理战略ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofenterprise.thesalaryinenterpriseshasgraduallybecomethefocusofsocialallcirclesandenterprises.Especiallysincec
7、hinajoinedtheWTO,domesticenterprisesalealsofacedwithmanyenterprisesandforeigncompetition,pressureismoreandmorebig,therapiddevelopmentofglobalizationandtherapidchangeofthemarketimpact,howtoobtainthecompetitiveadvantageofdomesticenterprisesinthetalentshowing
8、itself,competitorsandwillnotbeeliminatedbytherapiddevelopmentofthemarketeconomy,whichrequiresenterprisestoaajusttheirthinkingtoadapttothefiercecompetition.Inthispaper,throughthedesignofenterprisestrategyandcompensationsystemcombiningwiththestrategicvisiont
9、omanagement,salarysystem,ISoneofthecompetitiveadvantageofenterprisedevelopment.PaperstoChangzhouBoleiShengElectricalTechnologyCo.,Ltd,forexample,theuseofstrategicmanagementtheory,humanresourcemanagementtheory
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