欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34531265
大小:2.38 MB
页数:53页
时间:2019-03-07
《博汇英才咨询公司薪酬体系研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国内图书分类号:C971国际图书分类号:338.2专业硕士学位论文学校代码:10079密级:公开博汇英才咨询公司薪酬体系研究硕士研究生:导师:申请学位:专业领域:培养方式:所在学院:答辩日期:授予学位单位:张琴魏咏梅副教授工商管理硕士工商管理(MBA)全日制经济与管理学院2013年3月华北电力大学ClassifiedIndex:C971U.D.C:338.2ThesisfortheMasterDegreeIII[1[Irl[1[1llml[1llmllUlllllllJIl[1ll』Y2383047ResearchonCompensation
2、SystemofBoHuiYingCaiConsultingCompanyCandidate:Supervisor:School:DateofDefence:ZhangQinAssociateProf.WeiYongmeiSchoolofEconomicsandManagementNorthChinaElectricPowerUniversityMarch,2013Degree-Conferring-Institution:NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所
3、提交的硕士学位论文《博汇英才咨询公司薪酬体系研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名:扒以日期:上口f肄午月f1日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《博汇英才咨询公司薪酬体系研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发
4、表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅,学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“4”):保密口,在年解密后适用本授权书不保密口作者签名:孑久乃日期:2引.5年午月肚日导师签名:簇啄穆El期:砂b年争月肠日华北电力大学硕士学位论文摘要随着社会的不断发展,人力资源已经成为企业的核心竞争力之一,人力资
5、源管理的水平高低直接决定了企业核心竞争力的大小。薪酬管理是人力资源管理的核心内容,而薪酬体系设计则是薪酬管理的重要组成部分。建立全面的、科学的薪酬管理体系,对于培育和提升公司核心竞争能力和竞争优势,促进公司可持续发展具有重要的意义。本文以博汇英才咨询公司为研究对象,探讨如何为中小企业设计合理的薪酬体系。本文从薪酬与激励相关理论研究入手,在对薪酬的定义、基本薪酬制度、工资形式与薪酬模式、薪酬职能以及激励理论的系统分析基础上,对博汇英才咨询公司的薪酬体系进行了实证研究。本文对博汇英才咨询公司现有的薪酬体系进行了分析与评价,指出了公司现有薪酬制度的
6、合理之处和不足之处,并剖析其原因。在此基础上,结合薪酬设计的理念、原则以及薪酬设计的要素,进行了新的薪酬体系设计,并提出了非经济性报酬方面的设计建议。新的薪酬体系从公司的经营管理者、业务部门工作人员以及其他部门人员三个方面分别进行了设计和优化,即经营者实行年薪制、业务人员实行绩效工资制、其他部门人员实行岗位结构工资制、公司所有员工实行弹性福利制度。新的薪酬体系设计方案符合博汇英才咨询公司实际,薪酬体系更趋于合理,包含经济性和非经济性两个方面,具有较好的激励效果,对公司的可持续发展具有重大意义。关键词:薪酬体系;薪酬设计;激励华北电力大学硕士学
7、位论文AbstractWiththecontinuousdevelopmentofsociety,humanresourcehasbecomeoneofthecorecompetitivenessofenterprises.ThelevelofhumanresourcesmanagementdirectlydeterminesthesizeoftheCOrecompetitivenessofenterprises.CompensationmanagementistheCOreofhumanresourcemanagement,thedesig
8、nofcompensationsystemisallimportantpartofcompensationmanagement.Theestablishmentof
此文档下载收益归作者所有