关于降低快消品企业员工流失的对策研究

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1、分类号：UDC：密级：单位代码：10078华北水利水电大学专业硕士学位论文关于降低快消品企业员工流失的对策研究CountermeasuresResearchonLesseningBrainDraininFMCGEnterprises研究生姓名：匿垩师：篮国羞院：笪壅皇经透堂瞳二零一三年五月一令一二，年直月教名学导业在指专所独立完成与诚信声明本人郑重声明：所提交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果并撰写完成的。没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为。文中除已经标注引用的内容外，本学位论文中不包含其他人或集体已经

2、发表或撰写过的研究成果；也不包含为获待华北水利水电学院或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名：翔昂保证人(导师)签名：签字日期：锣f弓．6-争签字眺矽f；、学位论文版权使用授权书／、严．本人完全了解华北水利水电学院有关保管、使用学位论文的规定。特授权华北水利水电学院可以将学位论文的全部或部分内容公开和编入有关数据库提供检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段复制、保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送

3、交论文原件或复印件和电子文档。(涉密的学位论文在解密后应遵守此规定)学位论文作者签名：弋匀易导师签名：签字日期：秒l弓、易、≯签字日期：八．钊寥磁。乡、乒．摘要关于降低快消品企业员工流失的对策研究劳动密集型的快消品企业，近年来人才大量流失，已经直接影响了企业的正常发展。这其中一方面是因为快消品行业自身的快速发展带来的人才缺口，另一方面，其他行业的发展，也引发了对快消品行业的人才争夺。这种情况下，导致快消品企业面临严重的人才危机，因此，稳定员工队伍是目前快消品企业不得不面临和解决的问题。本文首先对快消品行业特点、人力资源特点、人员流动特点进行了总结，从而

4、对行业内人员流失问题进行了分析。然后结合某快消品公司实际案例，通过对流失员工的各项数据分析和员工满意度调查，总结出员工流失对企业造成的影响和员工流失的原因，最后，针对闷题的各个层面，提出了降低快消品企业员工流失的一系列对策，包括完善招聘体系、福利体系，做好员工职业规划和员工关系管理，建立民主的管理风格，搭建良好的企业文化等，最重要的是提升企业人力资源管理水平。虽然这些措施对于快消品企业来说有一定的实用价值，但是，员工流失是一个复杂的问题，与企业自身的各方面情况息息相关，在具体实旌时，还要对企业情况进行深入分析，结合实际制定有针对性的措施，只有这样才能达

5、到好的效果。关键词：+快消品企业：员工流失：原因：对策——．华北水利水电大学硕士学位论文—————————————————————————————————————————_二二—二二二———一IIABSTRACTCoUNTERMEASURESRESEARCHoNLESSENINGBRAINDRAININFMCGENTERPRISESInrecentyears，braindrainfrequentlyhappensinlabour-intensiveFMCG(fast．movingconsumergoods)enterprises．whichdirect

6、lyinfluencestheflormaldevelopmentofenterprises。Foronething．itiSbecauseofthetalentgapresultedfromrapiddevelopmentofFMCGindustry；foranotherthing．talentcontestinFMCGindustryiSdrasticwithfastdevelopmentofotherindustries．Underthissittmtion。FMCGenterprisesconfrontwithseveretalentcrisi

7、s．Therefore．stabilizingthecorporateworkforceiSallinevitableandimportantissueforcurrentFMCGenterprises．ThethesisfirstlysummarizesthecharacteristicsofFMCGindustry．humanresourceandturnover,thusconductingananalysisontheissueofbraindrainwithinindustry．Andthenitsummarizestheinfluenceo

8、fbrain出ainonenterprisesandreasonsofbraindrainby