dh公司erp选型与实施研究

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1、学校代码:10255学号:2111895中图法分类号:C93DH公司ERP选型与实施研究DHcorporateERPselectionandimplementation学科专业:工商管理(MBA)作者姓名:何承平指导教师:姚卫新答辩日期:2013年5月8日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,

2、并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要摘要在经济全球化的今天,企业要想适应越来越

3、激烈的市场竞争环境,要想获得持续经营与获利能力,企业必须具有先人一步的快速反应机制,以便做出正确决策,抢占市场先机。而要做到这一切,必须基于企业本身的运营状况与内部资源的有效整合能力,在充分了解企业内部各部门信息的基础上,获取实时信息,以便快速、高效的进行企业管理决策,企业必须具有一套能够满足所有需求的信息处理系统,企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,简称ERP)系统便是在这样的环境和要求而产生的。本文通过对业务流程重组和企业资源计划等先进管理思想的探索,并结合DH公司自身所在输配电设备行业的特点、企业组织形式、经营状况等特点,从

4、DH公司业务流程与竞争力变化的趋势中,寻求DH公司ERP导入的思路,探索和设计适合DH公司的ERP导入模型,以求实现ERP系统成功导入,为企业管理和企业决策提供可行的依据,进而提升DH公司整体效益和发展潜力。同时,通过DH公司对业务流程重组的要求以及对ERP实施中的关键问题的探究分析,说明DH公司开展业务流程重组的必要性,进而结合DH公司的业务流程现状,给出未来系统业务流程的优化思路及策略,在此基础上开展对DH公司ERP选型与实施研究。本文通过DH公司的ERP选型步骤、注意事项等过程综合考虑,最终选择SAPR3作为DH公司ERP模型开展实施工作,根据SAP的实施

5、方法论,对SAPR3在DH公司的实施过程进行探究,从财务、物流、生产、销售等管理模块进行方案设计,重点阐述5个基本模块财务会计、管理会计、生产管理、采I万方数据摘要购库存管理、销售管理的实施的解决方案。通过SAPR3的整体思路的整体规划,对ERP实施过程中的实施准备、方案设计、实施后的各个模块的管理模式的转变以及SAPR3上线后应采取的措施建议进行了全面和详细的描述,从而确保DH公司ERP实施能够按进度和要求顺利开展。最后对DH公司实施ERP后的管理模式进行总结,可以很容易的看出,通过基于BPR的ERP实施后,DH公司业务处理效率明显提高,管理理念有了很大的提升

6、,同时企业的管理能力也有了很大的加强。关键词业务流程重组企业资源计划系统设计实施II万方数据AbstractDHcorporateERPselectionandimplementationAbstractIntoday'sglobaleconomy,enterprisesaretoadapttotheincreasinglyfiercemarketcompetitionenvironment,inordertogetgoingwiththeprofitability,companiesmustmovefasterthanothers-steprapidrespo

7、nsemechanisminordertomaketherightdecisions,toseizemarketopportunities.Andtodothisall,mustbasedonenterpriseitselfofoperationsituationandinternalresourcesofeffectiveintegrationcapacity,infullunderstandingenterpriseinternalthesectorinformationofbasedShang,getsreal-timeinformation,tofast

8、,andefficien

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