欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34648565
大小:2.69 MB
页数:76页
时间:2019-03-08
《pptv公司差异化竞争战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校代码:10255学号:2111881中图法分类号:C93PPTV公司差异化竞争战略研究ResearchonDiversifiedCompetitionStrategyOFPPTVCompany学科专业:工商管理(MBA)作者姓名:王泉指导教师:陈亚荣答辩日期:2013年5月24日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经
2、发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保
3、密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要摘要中国互联网视频行业从2006年开始步入发展元年,经过整个行业的多年努力,历经起步、急速膨胀和理性回归三个阶段,网络视频行业已经取得了长足的进步,用户覆盖率和影响力均不断提升,营业模式也从最初简单的视频分享向点播、转播、自创等多种模式发展。但是我国视频网站行业的入门门槛较高,竞争激烈,盈利模式单一,运营成本较高,一直困扰着包括PPTV公司在内的所有互联网视频企业。因此,研究差异化竞争战略,探索新的发展方式对于PPTV公司来说已经迫在眉睫。本文首
4、先就竞争战略、互联网视频行业盈利模式和PEST分析方法做了简要的文献综述,接下来深入分析了网络视频行业的宏观经济环境、行业发展现状、行业发展前景和行业竞争格局,进而对PPTV公司目前的发展状态、发展战略和竞争对手的情况进行了剖析,最后从PPTV公司架构和运营流程优化、多终端产品与内容发展优化、用户体验的不断提升、优化产业布局和提高媒体品牌竞争力等四个方面提出了适合于PPTV公司的差异化竞争战略。本文通过分析PPTV公司差异化竞争之路,以期增强PPTV公司的核心竞争力,同时为其它互联网视频企业在经营和战略思想方面带来一些
5、启示和思考,希望互联网视频企业在创造媒体价值和商业价值的同时,为用户带来良好的视频服务体验。关键词互联网视频差异化竞争环境分析盈利模式I万方数据AbstractAbstractChineseonlinevideoindustryhasstarteddevelopingrapidlyfrom2006.Ithasmadeconsiderableprogressonusercoverageandinfluenceafter7yearsofhardworkoftheentireindustry.Thebusinessmodel
6、hasalsoexpandedfromvideosharingtodemandservice,rebroadcastingandUGC(usergeneratecontent)development.However,thehighentrythreshold、intensecompetition、unitaryprofitpatternandhighoperationcostshadtroubledtheindustryformanyyearsincludingPPTVcompany.Therefore,Itisurg
7、enttostudyonthedifferentiationstrategyandthenewwayofdevelopmentforthePPTVcompany.Firstly,thisarticlebrieflyreviewedoncompetitionstrategy、onlinevideoprofitmodelandPESTanalysis.Secondly,themacroeconomicenvironment,thedevelopmentsituationandcompetitivelandscapeofth
8、eChineseonlinevideoindustrywasdeeplyanalyzed.Andthen,PPTVCompany’scurrentdevelopmentstatus,developmentstrategyandthecompetitoranalysiswascarriedthrough.Finally,thisar
此文档下载收益归作者所有