广发银行信贷风险控制的审查策略研究

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1、分类号学号M201173739学校代码10487密级硕士学位论文广发银行信贷风险控制的审查策略研究学位申请人:黄哲元学科专业:工商管理指导教师:陈平路答辩日期:2013年10月25日万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationStudyonCensorshipStrategyofCreditRiskControlinChinaGuangfaBankCa

2、ndidate:HuangZheyuanMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.ChenPingluHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体

3、,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:

4、年月日日期:年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要随着经济和金融全球一体化进程的深化,信息技术以及新兴产业的发展,金融理论和金融实践呈现日新月异的状况,金融信贷业务和服务也是不断更新,以满足社会和经济不断发展的需要。但是,金融领域所出现的风险是非常复杂的,且其复杂程度难以预测,这使全球金融机构面临的风险纷繁复杂,金融风险不断爆发。研究如何利用先进的信息技术和管理工具,加大对风险的识别、评估,达到最大限度的防范风险的发生,减少风险可能造成损失的目的,这具有非常重要的现实意义。本文选择了广发银行为研究对象进

5、行案例分析,研究过程中通过收集、整理与研究对象相关的数据,获取了广发银行在信贷审查环节中的制度安排、机构设置、操作流程等方面的诸多信息。在此基础上分析广发银行信贷审查过程中存在的不足,以及导致这些问题出现的原因。通过较为全面的对商业银行信贷风险形成的原因及常规的管理思路的阐述,并充分考虑国外发达国家的先进银行在信贷审查过程中的成功做法和先进理念,结合广发银行的实际情况而提出完善信贷审查工作的建议。并结合广发银行新形势下的信贷业务定位,深入探讨信贷审查与控制策略的改进路径,进一步优化信贷审查流程。研究发现,从

6、某种意义上讲,广发银行信贷风险的问题的本质属于银行信贷行为的外在表现,分析信贷业务演变趋势的一般特征,能够透过信贷的历史发展过程对商业银行的经营情况有个具体的了解。并且还能由诸如宏观政策、经济环境、相关政策制度等因素进一步识别金融市场的健康发展情况,从而有利于提出相关政策和建议以促进银行信贷业务及商业银行整体的健康发展。关键词:金融风险信贷审查商业银行风险控制I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractSincetheeconomicandfinancialglobalintegration,info

7、rmationtechnologyandthecontinuousdevelopmentofnewindustries,however,therapiddevelopmentofnewproductsandservices,suchastheuseoffinancialderivativeshasbeenontheinternationalgoodsprices,interestrates,exchangerates,improvethelevelofriskmanagement,usingadvanced

8、informationtechnologyandmanagementtools,increaseofriskidentification,assessment,soastomaximizethehappeningoftheriskprevention,riskreductionmaycauselosses.Inthispaper,theguangdongdevelopmentbankhascarriedonthe

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