内蒙古lk农业公司发展战略研究

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1、分类号UDC10126-31103218密级编号研究生：兰主蚕指导教师：鄞瞳刖专业：工商管理2013年11月原创性声明～螋罂本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得凼墓直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。∥学位论文作者签名：么黟⋯燧名：日期：—壹生丛．!／日在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留

2、、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：嘭旨秀指导教师签名：二握!／日期：立旦￡立：』ZEl期：迎2墨!12摘要随着我国国民经济的快速发

3、展和人民生活水平的日益提高，消费者开始从追求温饱问题转向更加重视生活品质。农业已经不再是单纯地给消费者提供食物，而是成为追求生活品质的一种方式。而不断发展起来的农业公司便是倡导和发展健康生活方式的重要推动者。本文研究的内蒙古LK农业公司就是在这样一个背景下产生和发展起来的。内蒙古LK农业公司是一家生产和销售马铃薯、玉米和无公害蔬菜等农作物为主的农业公司，是内蒙古自治区首府呼和浩特市的一家市级农业龙头企业。公司成立以来，受到自治区政府的高度重视。但是目前公司的发展存在很多问题，使得其发展缓慢。主要是：没有规范的公司组织结构和管理制

4、度，管理随意性较大，管理不规范，因而管理效率较低；缺少支撑公司发展的懂得农业生产的技术人才和管理人才：没有把公司的资源充分利用起来发展特色农业和观光农业，只是一味追求产量和销量等。如何解决内蒙古LK农业公司的发展瓶颈成为当前公司面临的最重要的问题，只有对公司进行了正确的发展战略定位，才能实现公司的快速扩张和可持续发展。本文通过分析内蒙古LK农业公司发展存在的问题，有针对性的提出了公司应采取多元化发展战略，应充分利用公司拥有的农业资源和地区特色环境来发展观光农业，把农业和畜牧业结合起来，发展具有地区特色的都市休闲农业，实现LK农业

5、公司产业化发展。最后，本文在公司发展战略的基础上提出了发展战略的具体实施步骤，主要是：2013—2015年，短期战略是把公司建设成为绿色无公害食品供应者；2016-2018年，中期战略目标是发展休闲体验农业；2019—2020年，长期战略目标是发展观光农业地产。关键词：LK农业公司，战略能力，发展战略AbstractWiththerapiddevelopmentofChina’Snationaleconomyandpeople’Slivingstandardsrising，consumersbegantoturnmoreatte

6、ntiontopursuequalityoflifemorethantheproblemoffood．Agricultureisnolongersimplyprovidersoffood，butawayoflifetopursuitthequalityoflife．Thedevelopingagriculturalcompaniesaretheimportantadvocatorstoadvocateanddevelopehealthylifestyle．TheLKInnerMongoliaAgriculturalcompany

7、whichIresearchinthispaperisemerginganddevelopinginthisbackground．TheLKInnerMongoliaAgriculturalcompanyisacompanywhichmainlyproductsandsalespotatoes，corn，andpollution—freevegetablesandothertypesofagriculturalcrops．ItisamunicipalenterprisesofthecapitalofInnerMongoliaAu

8、tonomousRegion，Hohhot．Sinceitsinception，theregionalgovernmentattachedgreatimportancetothedevelopmentofthecompany．Buttherearemanypro