内蒙古众拓公司发展战略研究

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1、分类号：学校代码：10139学号：2010060044UDC：工商管理硕士（MBA）学位论文题目：内蒙古众拓公司发展战略研究学位门类：专业硕士（MBA）研究方向：战略管理研究生：樊莉指导教师：毛文静职称：教授二○一三年六月I万方数据原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢

2、意。学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。学位论文作者签名（手写）：日期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容

3、或研究成果，须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名（手写）：指导教师签名（手写）：日期：日期：II万方数据摘要摘要企业要适应现代竞争需求，确定明晰的发展战略是关键。企业发展战略研究在诸多企业早已应用，而在体验式培训企业的应用几乎难见踪迹。近年来国内体验式培训企业做的风生水起，发展迅速，但另一方面市场混乱、恶性竞争等问题也不断暴露，本文正是通过对内蒙古众拓公司发展战略的研究不仅为内蒙古众拓公司明确了企业发展方向，走可持续发展道路，同时为我国体验式培训企业的战略发展研究提

4、供一定的借鉴与参考。文章分四章内容。首先介绍了本文的研究背景及意义、国内外研究动态；其次介绍了相关战略理论及工具。第三章结合内蒙古众拓公司的基本情况对其外部环境和内部资源能力进行了详细的阐述，总结分析了内蒙古众拓公司所面临的机遇、威胁以及存在的优势和劣势；第四章介绍在识别其核心竞争力后，综合应用战略管理分析方法对公司的战略加以分析，确定了适合内蒙古众拓公司发展的战略；第五章深入研究如何实施有效的战略保障措施。关键词:体验式培训企业战略分析战略选择战略实施与保障Ⅰ万方数据AbstractABSTRACTEnterprisestoadapttothemod

5、erncompetitionneedstodetermineacleardevelopmentstrategyisthekey.Enterprisedevelopmentstrategyresearchhaslongbeenappliedinmanyenterprises,almostmicroscopictracesofexperientialtrainingenterpriseapplications.Domesticexperientialtrainingenterprisesdoburgeonedinrecentyears,therapidde

6、velopmentoftheconfusioninthemarketbutontheotherhand,alsoconstantlyexposedtoviciouscompetitionandotherissues,thisarticleisthroughthedevelopmentstrategyoftheInnerMongoliaPublicBillitonnotonlyfortheInnerMongoliaPublicExtensiontheclearenterprisedevelopmentdirection,theroadofsustaina

7、bledevelopment,andtoprovideareferenceforcorporatestrategicdevelopmentofexperientialtrainingwithreference.Thearticleisdividedintofourchapters.Firstintroducestheresearchbackgroundandsignificance,relatedstrategictheoryandtheresearchdynamicdetailitsexternalenvironmentandinternalreso

8、urcecapacity;followedbythecombinationofthebasic