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1、分类号：密级：编号：桂林理工大学硕士研究生学位论文（专业学位）广东省东莞市D高速公路公司发展战略研究ResearchonthedevelopmentstrategyofDExpresswayCompany学位类别工商管理硕士研究生张伟龙学号212010572研究方向企业战略管理导师周永生职称教授2013年5月30日ResearchonthedevelopmentstrategyofDExpresswayCompanyMajor：MasterofBusinessAdministrationDirectionofStudy：Strategi
2、cManagementGraduateStudent：WeilongZhangSupervisor：YongshengZhouCollegeofManagementGuilinUniversityofTechnologyJune,2012toMay,2013桂林理工大学硕士学位论文摘要本文主要研究高速公路产业发展情况,以及高速公路企业发展趋势,研究高速公路企业经营情况。通过对D高速公路公司的竞争环境进行了深入分析,并借鉴其它高速公路公司业务的发展模式及经验教训的基础上,对D高速公路公司发展战略提出了有关的发展战略。我国高速公路发展中，高
3、速公路公司一般只注重高速公路运营管理，业务单一；很少有其他业务，即使有其它业务收入比例也一般是很低的。目前，在我国有近20家上市公司，这些企业在市场筹集资金近300亿元，业务稳定，效率高，在资本运作方面较积极。但在业务发展方面，一般不扩展到其它领域和地区。目前，在中国大多数高速公路公司财务闲置现金达到几十至上百亿元。如何有效利用高速公路公司闲置现金，通过激活运行机制，扩大企业业务经营空间，全面整合和有效利用高速公路公司的资源，是我国高速公路企业发展十分迫切和必要的研究问题。高速公路主要的特点是：提供快速的点对点公共服务；它在旅游、物流等
4、行业中，充当着重要的中介角色，充分利用高速公路优势，挖掘潜力是高速公路经营发展的主要途径。高速公路自身有着交通节点的优势、媒体优势和产业政策优势。通过对D高速公路公司外部环境、行业竞争态势、内部环境分析，并利用SWOT分析方法，得出该公司发展战略如下：D高速公路公司应采用在保障主营业务稳健基础上，围绕高速公路经营收费的主体业务，以公司固有业务为基础保障，大力发展公路建设和公路养护事业；利用高速公路网络优势及有利资源，介入物流行业；密切关注其他基础设施行业如旅游、房地产、能源、金融等的发展形势，以寻找安全稳定的投资机会作为主业投资的替补，
5、以上都是D高速公路公司进一步做大做强的有效手段。关键词：高速公路，发展，战略，研究I桂林理工大学硕士学位论文AbstractThispapermainlystudiestheExpresswayindustrydevelopment,aswellastheExpresswayenterprisedevelopmenttrend,managementofExpresswayenterprise.BasedontheDexpresswaycompanycompetitiveenvironmentisanalyzed,basedondevel
6、opmentmodelandexperienceandlearnfromotherbusinessonthefreeway,putforwardthedevelopmentstrategyaboutthedevelopmentstrategyofDExpresswaycompany.ThedevelopmentofExpresswayinourcountry,theexpresswaycompanygenerallyfocusonlyontheExpresswayoperationandmanagement,businesssingle
7、;therearefewotherbusiness,evenifthereareotherbusinessincomeratioisgenerallyverylow.Atpresent,inourcountrynearly20listingCorporation,theseenterprisestoraisefundsofnearlyThirtybillionYuan,themarketstability,highefficiency,inthecapitalhasapositive.Butintheaspectofbusinessde
8、velopment,generallydonotextendtootherareasandregions.Atpresent,reachedafewtensofbillionsofyuaninmostfre
