d石油公司发展战略研究

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1、Ｐ＇Ｋ－分类号？ｒ占ｚ文舞户拿，■’．．，．．硕±研究生学位论文Ｄ石油公司发展战略硏究申请人：杨郁婷学号：２１４巧０６４培养单位：经济与工商管理学院学科专业：工商管理研巧方向：企业战略与决策指导教师：张少杰教授武继福（校外）完成日期；２０１６年９月３０日＇－ｒ－．．：Ｖ．独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研巧成果。据我所知，除了文中特别加拭标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为

2、获得黑龙江大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。学位论文作者签名签宇日期：年月片日学位论文版权使用授权书、本人完全了解黑龙江大学有关保留使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权黑龙江大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编本学位论文。学位论文作者签名：导师签名：國签字曰期；年＂月／：Ｌ日签字日期：兩年＾月日学位论文作者毕业后去向：工作单位：电话：通讯地址：邮编

3、：分类号UDC密级公开硕士研究生学位论文D石油公司发展战略研究申请人:杨郁婷学号:2141506培养单位:经济与工商管理学院学科专业:工商管理研究方向:企业战略与决策指导教师:张少杰教授武继福（校外）完成日期:2016年9月30日中文摘要中文摘要目前，石油资源在实质上已经成为了世界性的战略资源，在国防安全和国民经济中都具有非常重要的战略地位。而D石油公司作为我国特大型生产炼化油气资源为主的国有企业，在经历了之前的高速发展后，随着油价大幅度下跌，国企改革政策等指导方针出台，因此要进行相应的战略调整。本文在对D石油公司发展现状及问题分析的基础上，对D

4、石油公司的内部环境和外部环境进行了分析，并进行了SWOT分析，在此基础上，对D石油公司的战略进行了相应调整，并提出了下一阶段的重点发展战略。为实现公司下一阶段的发展目标，在业务规划的基础上，还要实施市场开发、科技创新、人才资源、基础设施、管理提升、改革创新、地企共建和企业文化八项重大举措。关键词：石油工业；SWOT分析；发展战略I黑龙江大学硕士学位论文ABSTRACTAtpresent,thepetroleumresourcehasbecomeaglobalstrategicresource,andhasanimportantstrategicpos

5、itioninthenationaleconomyandnationaldefensesecurity.AndDoilcompaniesasChina'slargeproductionrefiningoilandgasresourcesofstate-ownedenterprises,hasexperiencedrapidgrowthearlyin,withthebigdropintheoilprice,theSOEreformpolicyguidelinesissued,causedoilcompanyinternalandexternalenvi

6、ronmentchanges,thecompanyemergedoutofthesomeproblems:resourcedepletion,backwardtechnology,mismanagement,andgreateroperationriskof,theseproblemsalsoneedstobeimproved.Therefore,weshouldcarryoutthecorrespondingstrategicadjustment.Therefore,thispaperattemptstoDoilcompany'sdevelopme

7、ntstrategyresearchonaleveltosolvetheproblemsandsuggestionsonthesustainabledevelopmentofDcompanyhasapositivetheoreticalandpracticalsignificance.TheonthebasisofDoilcompaniestodevelopthecurrentsituationandproblemsofanalysis,ofDoilcompany'sinternalenvironmentandexternalenvironmenta

8、reanalyzed,andtheSWOTanalysis,onthebasisoftheaboveanal