小型科技企业企业文化对员工执行力的影响研究

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1、分类号：F272.92密级：UDC：005.96编号：管理学硕士学位论文小型科技企业企业文化对员工执行力的影响研究硕士研究生：姜丽颖指导教师：孟庆伟教授学科、专业：管理学、企业管理沈阳理工大学2013年3月分类号：F272.92密级：UDC：005.96编号：管理学硕士学位论文小型科技企业企业文化对员工执行力的影响研究硕士研究生：姜丽颖指导教师：孟庆伟教授学位级别：管理学硕士学科、专业：管理学、企业管理所在单位：沈阳理工大学经济管理学院论文提交日期：2012年12月13日论文答辩日期：2013年3月9日学位授予单位：沈阳理工大学ClassificationInde

2、x:F272.92U.D.C:005.96AThesisfortheMasterDegreeofManagementTheStudyAboutSmallTechnologyEnterprises’CorporateCultureImpactOnTheExecutionOfIt’sStuffCandidate:JiangliyingSupervisor:MengqingweiAcademicDegreeAppliedfor:MasterManagementSpeciality:EnterpriseManagementDataofSubmission:December

3、,13th,2012DataofExamination:March,9th,2013University:ShenyangLigongUniversity沈阳理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本声明的法律成果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文

4、作者完全了解沈阳理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：沈阳理工大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权沈阳理工大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：日期：沈阳理工大学硕士学位论文摘要自拉里·博西迪和拉姆·查兰提出执行力这个概念以来，执行力就成为理论界和企业界广泛关注的问题，目前企业整体执行力水平偏低更使得提高企业执行力的研究成为重点。在经济快速发展、科技日新月异的

5、今天，科技型中小企业能够为国家创造大量的就业岗位和税收贡献，更是技术创新的源头和技术成果得以转化为科技型产品服务社会的重要环节。可以说小型科技企业的前景是非常广阔的，但是调查显示小型科技企业的平均寿命仅为3年，这与其员工执行力有非常大的关系。针对如今小型科技企业存活率低的问题，本文通过对其企业文化的调查结果来研究其员工执行力的问题。首先，介绍研究背景和相关概念，在借鉴大量国内外文献基础上，确定本研究中企业文化和员工执行力的衡量指标并形成调查问卷；然后，根据调查问卷收集的数据进行统计分析得出相关方程；最后，根据数据分析结果有针对性地提出提升小型科技企业员工执行力的策

6、略建议。根据调研数据分析结果和企业文化的建设理论，本文按照企业文化的四个层次对员工执行力影响大小提出相应策略，在对策建议中将“三力结合”理论应用于对员工执行力的培训和提升中，是本文的一个创新之处。希望本研究能对企业培训员工和员工提升自身的执行力产生一定的指导和借鉴作用。关键词：小型，科技企业，企业文化，执行力沈阳理工大学硕士学位论文ABSTRACTSinceLarryBossidyandRamChaproposedtheconceptofexecution,theexecutionwerewidespreadconcernedonbytheoryandbusine

7、sscircles.Now,thelowlevelofenterpriseexecutionmakestheresearchofexecutionimprovingbecameafocalpoint.Today,therapiddevelopmentoftheeconomy,scienceandtechnologychangeswitheachpassingday,smalltechnologyenterprise'screatealargenumberofjobsandtaxcontributionforthecountry,theyarethesourceof

8、techn