天津住宅物业管理产业发展对策及监管机制研究

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1、天津住宅物业管理产业发展对策及监管机制研究ResearchonTianjinResidencyPropertyManagementIndustryDevelopmentCountermeasureandSupervisionMechanism学科专业:公共管理研究生:施嘉明指导教师:汪波教授实践导师:尚斌义高级经济师天津大学管理与经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工

2、作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日我是爱天大的!!学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要随着天津城市建设和房地产业的迅猛发展,城市功能和城市面貌发生了质的转变,快速发展的同时对后期管理提出了更

3、高的要求。当前,我市的物业管理整体水平与社会经济发展速度相比还有差距。充分发挥物业管理中各方主体的作用,完善监督管理机制,使物业管理产业持续健康发展是发展第三产业、建设幸福城市、建设社会主义和谐社会的重要组成部分。本文介绍了我市物业管理的基本现状,对比了国内外物业管理的成熟模式,着重把天津市住宅物业管理工作中存在的问题进行了归纳,深入分析了产生问题的原因。在此基础上,采用现代公共管理的理念和社会管理创新的思路,结合多年从事房地产开发和物业管理工作的实践和体会,围绕解决机制问题促进天津物业管理市场健康持续发展的思路,提出创新商业模式整合资源延伸产业链、创造劳动生产率红利及调整政府监管机制

4、避免零和博弈的解决对策。关键词:住宅;物业管理;产业发展对策;监管机制ABSTRACTTheurbanfunctionsandurbanlandscapeofTianjinhasundergoneaqualitativechangewiththerapiddevelopmentoftheTianjinurbanconstructionandrealestate,whichdemandshigherinthefutureresidencypropertymanagement.Thereisstillwidegapbetweenthesocio-economicdevelopmentand

5、thecity’spropertymanagementlevel.Itishighsignificancefortherelevantpropertymanagementpartiestoplaytheirrole,improvethesupervisionandmanagementmechanismtosupportthesustainabledevelopmentofthepropertymanagementindustry,constructthecitywithhappinessandsocialistharmonioussociety.Inthisdissertation,t

6、heresearcherdescribesthebasicsituationoftheTianjin’spropertymanagement,makesacomparisononthedomesticandforeignpropertymanagementmaturitymodel,summarizestheproblemsintheresidentialpropertymanagementinTianjincityandmakesanin-depthanalysisofthecausesoftheproblems.Onthatbasis,theresearcheradoptsthem

7、odernpublicmanagementandthesocialmanagementinnovationideas,combineswiththepracticeandexperienceofmanyyearsengagedinrealestatedevelopmentandpropertymanagement,focusingonsolvingmechanismtopromotethehealthyandsustainabledevelop

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