大连港杂货码头公司薪酬管理问题研究

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1、分类号UDC密级单位代码10151大连港杂货码头公司薪酬管理问题研究林欣指导教师王馨职称副教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士(专业学位)学科与专业工商管理论文完成同期2013年3月论文答辩日期2013年6月答辩委员会主席薛大伸StudyontheProblemofCompensationManagementPortsCompanyDalianPortAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMaster

2、ofBusinessAdministrationbyLinXin(BusinessAdministration)ThesisSupervisor：AssociateProfessorWangXinMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，撰写成硕士学位论文竺太整鲞苤缝盟达公司菱刮笪堡间壁硒究：：。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表

3、的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：二殛珥型互学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中，并以电

4、子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：保密口在——年解密后适用本授权书。不保密叮(请在以上方框内打“4”)论文作者签名：1咏呶导师签名：‘功乞日期：仞f多年∥月弓日中文摘要摘要组织是为完成某一特定使命而成立的。基于此，组织必须吸引和雇佣具备一定知识、技能、能力和态度的人。为了吸引并留住这些人，组织要为其提供报酬。组织通过设计和实施一种报酬体系，使员工关注某些特定的行为。在组织看来，这些行为是实现组织宗旨和目标所必需的。这些行为为覆盖了从准时上班到满足规定的绩效标准，以及做出使生产力提高的创新性贡献等全部活动。若

5、想使报酬有效促成这些组织所期望的行为，报酬就必须满足员工的要求，而员工的行为也正是这些报酬想要的影响的。组织的报酬体系包括员工关注和需要的任何东西以及雇主为换取员工贡献而能够并愿意提供的任何东西。一种相当宽泛的分类方案应该将薪酬报酬从非薪酬报酬中区分出来，这有助于识别由雇主提供的所有报酬的种类和性质。也就是说，被归为货币或纸币的形式，也可以采取支票或信用卡等有形程度较低的形式。它们有使用价值，并且简化交易程序。实物报酬是被用于替代货币而又与被支付或得到的货币等价的商品或服务。而所有其他报酬则构成了非薪酬体系。本文通过对薪酬管理理论与方法的研究，结合大连杂

6、货码头公司的企业性质、发展阶段、战略目标，对企业原有的薪酬体系进行了全面的分析，提出了一套更加适应本企业发展的薪酬体系优化方案。论文主要内容包括：第一部分是问题的提出。包括研究背景、意义等内容。第二部分是薪酬相关理论。第三部分则是大连港杂货码头公司薪酬管理现状分析。通过对薪酬满意度的调查，找到薪酬管理中存在的问题并分析原因。在文章的主体一第四部分中，则是大连港杂货码头公司薪酬管理体系再设计过程。包括：设计的原则、目的、思路和方法；设计方案的确立和管理制度。第五部分是大连港杂货码头公司薪酬管理体系的实施，分析了薪酬体系实施可能遇到的障碍和解决措施，以及薪酬

7、体系实施的配套措施。本文的写作具有实用价值。它优化了杂货码头薪酬管理制度的内容，建立起组织战略目标与个人实现价值相配套的薪酬管理体系，进一步增强了报酬对员工的有效激励性和公司成本的可控性。为梳理公司薪酬管理工作，规范管理办法，简洁操作程序奠定了坚实的基础。当然，本文的研究不免有些不足之处，还需要中文摘要在实践中接受检验并做更深入地研究与探讨。关键词：大连港；杂货码头；薪酬管理：优化设计英文摘要ABSTRACTOrganizationwasestablishedtoaccomplishaparticulartask．Basedonthis，organiza

8、tionsmustattractandhiretohavecertainknow