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《K公司薪酬管理问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要薪酬管理一直以来都是企业及员工共同关注的焦点，一方面，企业面临着人工成本不断上涨的压力，另一方面又面临着员工积极性不高及其人才流失问题。企业管好用好薪酬杠杆是人力资源管理工作的根本，我们只有在工作中注重政策和实际相结合，薪酬管理才能更好地发展。所以，建立完善以人为本、科学有序、公平公正的薪酬管理体系，对调动员工的积极性、主动性和创造性，吸引高素质人才，实现企业经营目标，提升企业的竞争力，推进企业科学、有效与和谐发展具有十分重要的意义。本文首先对薪酬管理的涵义及作用进行了概述，明确了薪酬管理是人力资源管
2、理的中间环节，也是重要环节，许多成功的企业都有一套科学而严谨的薪酬管理制度，但要发挥其最大效用，则必须与人力资源的其他管理职能紧密结合。然后根据国内外薪酬管理的特点及其发展趋势进行对比评价，全面考察了K公司薪酬管理的现状，并结合K公司薪酬管理的实际情况，对存在的问题进行了分析，提出了相应的对策及其具体措施：逐步完善并优化K公司薪酬管理的各项制度和章程，建立人才成长通道，对员工实施分类分层次动态管理，加大工资收入与绩效考核的挂钩力度，明确激励政策，创新管理方式，使之达到调动员工积极性、实现公司可持续发展的目
3、标，进而服务于K公司和员工。关键词：K公司；薪酬管理；绩效考核AbstractThecompensationmanagementhasalwaysbeenthefocusofcommonconcernofenterprisesandemployees,ontheonehand,enterprisesfaceslaborcostrisingpressure,ontheotherhand,facestheproblemoftheemployees’enthusiasmnothigh,braindrain．ma
4、nageandusethesalaryisthebasicworkofhumanresourcemanagement,weonlyfocusonpolicyandpracticeinthework,thecompensationmanagementcanbetterdevelopment．So,establishandimprovethepeople-oriented,scientificandorderly,fairandequitablecompensationmanagementsystem,tom
5、obilizetheenthusiasm,initiativeandcreativity,toattracthigh-qualitypersonnel,toachievebusinessobjectives,enhancethecompetitivenessofenterprises,promotescientificenterprise,andeffective,harmoniousdevelopmenthastheveryvitalsignificance．Firstly,themeaningandf
6、unctionofcompensationmanagementaresummarized,thesalarymanagementistheintermediatelinkofhumanresourcesmanagement,isalsoanimportantlink,manysuccessfulcompanieshaveasetofscientific,strictmanagementsystem,salary,buttoplayitsbiggestutility,closelyintegratedwit
7、hothermanagementfunctionsofhumanresources．Andthen,comparedwiththeevaluationaccordingtothecharacteristicsanddevelopmenttrendofdomesticandinternationalcompensationmanagement,acomprehensiveanalysisofthestatusofKCorporation,andinviewoftheactualsituationofKCor
8、porationdevelopmentofsalarymanagement,theexistingproblemswereanalyzed,andputforwardthecorrespondingcountermeasuresandmeasures,improvementandoptimizationofKCorporationsalarymanagementpoliciesandregulations,establishg
