大禹网上书店发展战略研究

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1、学校代号：10532学密号：M04141099级：普通湖南大学硕士学位论文大禹网上书店发展战略研究论文提童日期；至Q12生鱼旦2Q日TheDeVelopmentStrategyResearchofDayuOnlineBookstorebyWANGShiyuB．E．(HunanNormalUniVersity)2004AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsf．orthedegreeofl订asterofBusinessAdministrationGraduateSchoolofHunanUniVersi

2、tySuperVisorAssociateProfessorQIShuishengMay，2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：劾瓶魄硼；年4月1日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查

3、阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密囹。作者签名：导师签名：(请在以上相应方框内打“√”)孓∥抵日期：川j年印月2日t日期：脚年q月己日大禹网上书店发展战略研究摘要随着中国互联网的发展，电子商务正逐渐转型为一种新的消费模式，图书的网上销售成为中国电子商务销售的先行者。网上购书对实体书店的冲击使众多实体书店将网上购书转化成为一条新的销售渠道。相对于传统的店面式销售模式，网上书店是一个全新的营销模式。对实体书店是一

4、全新的挑战，这是中国电子商务发展的时代要求。本文以大禹网上书店作为研究对象，通过对我国电子商务的运营环境、技术以及法规的研究，分析了我国电子商务发展的现状。并对大禹网上书店进行了swOT分析，指出大禹网上书店目前面临的发展机会以及企业所面临的各种威胁，在认清企业的不足的基础之上，扬长避短，充分把握企业的种种优势，打造企业的核心竞争力。在充满竞争的环境之中找出适合企业生存与发展的有效途径，并在此基础上设计企业的发展战略。在发展战略的选择中，运用了战略地位和行动评估矩阵，从财务实力、产业实力、环境稳定和竞争优势四个维度的量化指标来评估和选择企业战略定位。通过SPACE的各项

5、量化指标绘制的结论图，进而为企业确定了进攻型、专业化、合作化的发展战略。战略的制定是为了实施，在实施过程中关键因素是人的因素，员工的素质以及掌握资讯的多寡，导致企业员工对于企业发展战略的认识理解方面会出现偏差，那么在执行上就会与战略的制定者的意图发生背离。为了使企业的发展战略能有效实施，并在指导企业的运营方面发挥重大的作用，在发展战略的实施过程中需要有一系列保障措施，这些保障措施包含调整组织结构，制定相关的人力资源战略，加强企业文化建设等。企业的发展是一个动态的构成，战略的制定必须要结合企业发展的特点，随着企业环境的变化，需要企业在经营过程中按照企业的不同发展阶段，逐步

6、完善和细化发展战略，以起到更好的指导作用。本文在研究中运用的电子商务和战略的相关理论，采用了战略的分析工具，为大禹网上书店进行了发展战略设计和实施规划，具有较强的操作性。本文研究对行业内其他公司的电子商务研究有一定的借鉴作用。关键词：大禹；SWOT；电子商务；网上书店；发展战略硕士学位论文AbstractWiththedevelopmentofChina’sInternet，E—commerceisgraduallytransformedintoanewconsunlption、vays，andtheonIinebookstorescanbesaidthatpionee

7、rofChinesee—commercesales．Onlinebookstoreaf．fectstheentity，manyentitiesmaketheonIinepurchasingasanewsaleschannel-Conlparedwiththetraditionalentities，theonlinebookstoreisanewmarketingmodel．ITisnotnolythechallengeofentities，butalsothetimesrequirementsofthedeVelopment’sChine