基于相对绩效评价高层管理者薪酬激励的研究——信息技术行业上市公司实证的研究

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1、————一嘲J摘要知识经济时代的到来，使信息技术产业成为国民经济发展的重要推动力，并发挥着越来越重要的作用。高层管理者作为信息技术行业上市公司的最高决策者，是公司成长和发展中最宝贵的人力资源。新古典经济学的厂商理论中，企业被视作一个“黑箱"，高度抽象为一个完全由外生技术决定的生产函数，可以精确计算投入和产出，并以利润的最大化或生产成本最小化为目标。新古典经济学的厂商理论并未近似描绘现实中的企业，忽略了企业内部的运作过程和高层管理者的激励问题，但现实中的企业则不同，企业内部不同利益相关者的行为都会对企业产生影响，而高层管理者的行为无疑是最重要的影响

2、因素之一。自Berle&Means(1932)明确提出“两权分离的论断”以来，如何制定恰当的治理机制最大程度的降低代理成本，从而实现股东财富最大化成为理论界和实务界关注的焦点，而对高层管理者的薪酬激励作为一种重要的治理机制无疑被投资者及社会公众给予了高度的关注，同时也提出了很多质疑，如高层管理者薪酬激励的基础绩效评价是否合理，如何设计更加合理的薪酬激励体系等?上市信息技术行业上市公司高层管理者的薪酬激励也存在着类似的问题。信息技术行业上市公司作为高科技公司，人力资本是公司的核心资源，因此，建立完善的高层管理者薪酬激励体系具有十分重要的现实意义，能

3、够更好的激励高层管理者努力工作，提高公司的竞争力。本文从激励理论和委托代理理论入手，引入相对绩效评价(RPE)理论，以沪深两市信息技术行业上市公司为研究对象，通过剔除最终选取164家上市公司2005·2009年的数据，共计820个样本，从相对绩效评价的视角出发，使用面板数据，对信息技术行业上市公司高层管理者的薪酬与公司绩效的相关性进行了实证分析，研究发现高层管理者的薪酬与公司绩效成正相关，与行业相对绩效成负相关，即信息技术行业高层管理者薪酬在一定程度上存在RPE。最后，在实证分析的基础上，本文建立了基于RPE的相对绩效评价指标体系，该体系引入相对

4、绩效评价的思想，能够更加客观的评价由高层管理者的努力程度所带来的公司绩效的变化，接着本文探讨了上市公司高层管理者薪酬激励的现状，并在此基础上构建了基于相对绩效评价的高层管理者薪酬激励体系，以解决高层管理者薪酬激励中存在的问题，达到对高层管理者的最优激励，进而推动公司的快速持续发展。本文的研究结果丰富了激励理论的研究，对信息技术行业构建科学合理的薪酬激励体系具有借鉴意义。关键词：相对绩效评价高层管理者薪酬激励II一一．茎三塑翌塑鏊堡竺丝壹星笪里耋堑型整壁堕壅-__-●____l_l-—_---___-_-_l_____-_———-—__—-_———

5、——-__—__—-——————-_———————————————————————一一一。IIIABSTRACTWiththecomingoftheknowledgeeconomyera,informationtechnologyindustryhasbecomeanimportantimpetusforeconomicdevelopment，andplayingthemoreandmoreimportantrole．SeniorexecutivesasthetopdecisionmakersofITlistedcompany,isthemost

6、precioushumanresourcesoftheenterprisegrowthanddevelopment．Inthenewclassicaleconomicsofthemanufacturerstheory，enterpriseisregardedasa”blackbox”，andishighlyabstractasa．productionfunctionthatentirelydeterminedbyexogenoustechnical，whichcanprecisecalculateinputandoutput,theenterpr

7、ise’purposeismaximizeprofitsorminimizeproductioncosts．Thenewclassicaleconomicsofthemanufacturerstheorydidnotgotoapproximatedescribecomplexfirm，itcompletelyignoredtheoperationoftheenterpriseandincentiveproblems．Butasweknowtherealenterpriseisdifferent,．thebehaviorofdifferentsta

8、keholdershaveanimpactonbusiness，thebehaviorofseniormanagersisundoubt