a公司项目运营资源配置研究

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1、分类号：UDC：密级：学校代号：11845学号：21iil08114广东工业大学硕士学位论文(工商管理硕士专业学位)A公司项目运营资源配置研究刘海渊指导教师姓名、职称：鄞珏鲑塾援学科(专业)或领域名称：王直笪堡学生所属学院：笪理堂院论文答辩日期：星Q!墨生墨旦ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityofTechnologyfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchonresourceallocationofcompanyA

2、'sprojectoperationMasterCandidate：LiuHaiyuanSupervisor：Prof。GuoKaizhongApril152013SchoolofManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou，Guangdong，P．R．China，510090摘要2010年智能移动设备取得了突破性发展，在iphone和ipad巨大成功的推动下，移动端app应用程序获得了空前的发展，appstore出现，给苹果及依附于苹果生态链的众多app应用程序开发者带来

3、了空前的机遇。在与此同时，中国幼儿教育行业儿童教育需求函待满足，市面上众多教育产品鱼龙混杂，但是很多产品都偏离了教育的本质，中国的幼儿教育仍然在很大程度上重复之前传统教育的老路。总的来说，A公司面临着一个巨大的儿童消费市场，同时遇到了移动互联网和移动应用的高速发展机遇。基于这样的背景，作为初创企业，A公司存在资金实力不雄厚的天然劣势，在将已完成的项目推向市场时，A公司应该着眼于项目推广成本最小化，曝光和利润最大化的思路，合理配置有限的资源来获取获得项目最大的推广效果，这样才能在众多竞争对手中打出自己的品牌，获得生存和发展下去的机

4、会。本文通过对A公司面临的市场推广问题进行深入的研究，运用层次分析方法(AHP)分析A公司即将上线的3个项目的项目优异度，确定运营资源优化配置的第一步，即资源在不同项目之间如何进行配置的问题。接着，本文运用目标规划法对A公司运营管理建立目标规划模型，并运用软件对该模型进行求解，以寻求A公司的营销资源配置的优化方法，通过建立上述两个模型，形成一套具有创新性的适合于A公司的运营资源优化配置的方案。课题采用理论逻辑分析、文献研究、案例应用研究等三种方法，结合定性和定量的研究，最终得出研究结论。文章在前一部分介绍了本文的研究背景和研究意

5、义，确定了研究的主要内容和目标。回顾与本研究有关的文献，主要阐述了层次分析法和目标规划法等理论，以求对理论的发展现状有一个客观了解，也为将相关理论运用于A公司运营资源配置提供理论基础。文章第二部分对项目进行了概述，介绍了A公司所在的市场营销环境，并说明目前A公司面临的运营的问题。文章第三部分在前面理论分析的基础上，运用层次分析法建立了A公司3个项目的项目优异度，并以此作为市场预算资金分配的依据，接下来运用目标规划法建立了A公司的运营资源配置模型，并计算出结果，结尾部分根据建模结果提出了相关对策和结论。关键词：层次分析法；目标规划

6、；资源优化配置；运营决策广东工业大学硕士学位论文AbstractThesmartmobilehasmadeamillstoneinthe2010，SinceofthesuccessofIPhoneandIPad，thenativeAPPapplicationdevelopmorequicklyinthemobilechannel，TheappearanceofAppStorewhichprovidestheopportunitiestothenativeAPPapplicationdeveloperswhodependonthe

7、Apple．Theearlychildhoodeducationindustrydemandforchildren’Seducationlettertobemet，therearemanyeducationalproductsquiteamixedbag，someofthemaredeviatedfromtheessenceofeducation．Thetraditionaleducationofpre—schoolinChinaisstilllargelyrepeatedthewaywhichappliedbefore．Com

8、panyAfacingahugemarketforchildrenandhaveopportunitieswiththehigh—speedmobileInternetandmobileapplicationsdevelopment．Basedontheback