基于jcolg公司的企业并购案例研究

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1、学校代号：10731学号：112125100039密级：公开兰州理工大学硕士学位论文基于JCOLG公司的企业并购案例研究堂焦史适厶丝刍!塑查塑导师姓名及职称：王翠琳教授——墙差篁僮；迦△熬直虫：坠专业名称：工商管理论文提交日期：2013年9月30日论文答辩日期：2013年12月07日答辩委员会主席：田中禾教授BasedonJCOLGCompanyMergerCaseStudiesByZHENGShuijuanAthesissubmiaedinpartialsatisfactionoftheRequirementsf

2、orthedegreeofM旧AlnBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofLanzhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorWangCuilinSeptember,2013fIIIIIIIlllIllIIIlUIIIIIIIY2567411学位论文原创性声明和版权使用授权书兰州理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特，ItJN以标注引用的内容外，本论文

3、不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者妣墨P啬步搿qJ日期d。乡年?∥月b6日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在

4、——年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)日期咖弓年伊月‘>多日日期：弘，许．}月C日儿吼T髭．纱协∥淋p豸菱≯名名签签眷雁作导中文摘要企业并购包括兼并和收购，它是企业进行资本运作的主要方式，也是企业实现快速扩张的重要途径之一，企业只有不断的发展，才能在激烈的市场竞争中生存下去。通常，企业发展有两条途径：一是内部资本的积累；二是并购。内部资本的积累是渐进式的发展，而企业要实现跳跃式的发展则通过并购带来的效率会更高。本文的研究是基于工作实务中的并购案例，通过成功案例与失败案例的分析对并购的

5、过程包括：目标企业的选择、估值方法的采用、并购后存在的问题及整合的措施等进行了分析和总结，说明成功并购并非偶然，需并购企业在并购前对目标公司深入而细致的尽职调查以及实现并购后并购双方在磨合中不断的统一和成长；失败也并非必然，企业并购特别是基于业务联合方面的并购，要注重对人力资源及企业文化方面的整合。强调了并购磨合期中并购双方要“顾大局，谋发展”、坦诚相待，积极沟通促进整合，才能实现最终的战略目标。并通过阐述成功案例并购后产生的绩效，验证企业并购在促进企业发展中的重要性。本文不仅是对自己实际并购案例业务的一个总结，为

6、以后开展并购业务做出积累，也为国内其他并购业务提供了参考。关键词：企业并购，目标企业，价值评估，整合中文摘要AbstractMetersandacquisitions，itisthemainwayofenterprisecapitaloperation，butalsooneoftheimportantwaystoachieverapidexpansion，thedevelopmentoftheenterpriseonlycontinuously,tosurviveinthefiercemanetcompetitio

7、n．Usually,enterprisedevelopmenthastwoways：oneiSinternalcapitalaccumulation；Second．themetersandacquisitions．IntemalcapitalaccumulationiSagradualdevelopment,andenterprisestoachievedevelopmentbyleapsandboundsisthroughmergersandacquisitionsoftheefficiencywillbehig

8、her．M&aCasCSintherese盯chofthispaperiSbasedontheworkpractice，throughtheanalysisofsuccessfulcasesandfailedcasesofm&aprocessinclude：theselectionoftargetemerpfise，theadoptionofvaluatio