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时间:2019-03-07
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1、华中农业大学硕士学位论文企业执行力影响因素实证研究姓名:刘利民申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:蔡根女;李崇光20080601华中农业大学2008届硕上学位论文:企业执行力影响因素实证研究摘要全球《财富》前500强企业的平均战略绩效执行水平可达到75%以上,而全球企业的执行力的平均水平在50%左右,我国企业只有35%。(刘海平,2006)就全体企业而言,如按执行力较好和执行力缺乏来分的话,中国企业只有3%左右具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,即有97%左右的企业执
2、行被打了折扣。(严书翔,2005)相关研究显示,在美国大约70%的企业失败,并非缘自企业战略,而是因为这些战略没有能够被有效执行(<财富》,1999),其中成功的战略被有效执行的案例不足10%(《财富》,1997)。执行力不强成为企业普遍存在的问题。Larry.Bossidy&Ram·charm合著的《执行》,一问世即引起人们对这一课题的极大重视。该书作者认为企业执行力就是将三个主要流程——人员、战略、运营结合起来的一种途径,但没有考虑和分析执行力影响因素的作用。国内的研究大多也主要是研究企业执行力的流程
3、及存在的问题和解决方法等,也有一些对执行力效果及其测评研究,但都没有考虑执行力影响因素的作用。这种只重视事后效果评价,而忽视影响过程作用的研究,有一定的局限性。本文拟重点研究执行力影响因素对企业执行力的作用程度,寻找突破口,为扩展企业执行力的提升空间,进行某些探索性的研究。本研究的主要内容和结论概述如下:企业执行力的概念界定和运作流程。论文1、2章,说明研究的目的意义,在评述研究文献的基础上,一是对研究的理论依据进行阐述。包括执行力流程划分理论,主成分分析理论和结构方程研究理论。二是对执行力的基本理论进行
4、表述。包括执行力的概念和支撑体系,分析执行力对企业发展的重要性,以及执行力效果。企业执行力的研究模型及研究假设。论文的3、4章,回顾相关的文献,本文在执行力流程理论的基础上提出研究假设,包括对战略流程、人员流程、运营流程等三纬度假设。在假设基础上提出执行力影响因素与执行力效果关系的研究模型。通过访谈和文献的阅读设定研究所需要的指标,并根据指标进行调查。在得Nd,样本数据的基础上用spss软件进行分析,对指标进行筛选,据此确定大样本调查分析所需要的指标体系。企业执行力影响因素的实证检验。论文第5章,首先对战
5、略流程、人员流程、运营流程三纬度假设进行检验;然后利用SEM工具LISREL8.70对指标之间的关系进行结构性、可靠性分析;最后将三个流程作为潜在变量利用结构方程进行验证性分摘要析,从得出影响因素的作用力。提升企业执行力的对策建议。论文第6章,根据纬度到执行力结构模型的数据分析,表明路径系数都是对执行力有着强力支持。根据以上分析认为,提出提升企业执行力需要加强团队协作、优化企业激励方式、健全企业的制度、强化企业的文化、改善领导风格等建议。关键词:执行力;战略流程;运营流程;人员流程;n华中农业大学2008
6、届硕上学位论文:企业执行力影响因素实证研究AbstractTheaveragestrategyperformanceexecutionextentofthetop500companieslistedinfortuneisOVer75%,whiletheaverageextentincompaniesallovertheworldisaround50%andinChinesecompaniesonly35%.【1】Asforallcompanies,only3%ofChinesecompanieshaveg
7、oodextentofexecutionwhiletheexecutionoftherest97%companiesisquitepOOl'.Relevantresearchesshowthatthefailureof70%Americancompaniesarenotcausedbycompanystrategiesbutthepoorexecutionofthem(FORTUNE,1999),thecas鼹ofsuccessfulstrategiesbeingeffectivelyexecutedar
8、elessthan10%(FORTUNE,1997).Poorexecutionisaubiquitousprobleminallcompanies.TheEXECUTIONwrittenbyLarryBossidy&Ramcharanmanagedtodrawgreatattentiononthissubjectfromtheworldatitspublishing.Theauthorsbelievethatthecompa
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