小家具个性化营销模式设计 毕业论文

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1、第1页共13页目录1、导论………………………………………………………………………22、理论综述…………………………………………………………………32.1营销思想发展,个性化营销理论的出现........................32.2个性化营销与“一对一”,直销模式的联系……………………………33、相关案例分析……………………………………………………………43.1戴尔的成功经验…………………………………………………………43.2海尔的成功经验…………………………………………………………53.3淘宝的优秀卖家:麦包包…………………………………………

2、………64、小家具在互联网销售的优势劣势分析……………………………………75、家具企业或商家应具备的的资源和能力…………………………………85.1发现顾客的需求……………………………………………………………85.2供应链的整合………………………………………………………………85.3支撑营销有效实施的体制…………………………………………………86、个性化营销具体策略………………………………………………………86.1促销策略……………………………………………………………………86.2价格策略……………………………………………………………………86.3产品策略

3、……………………………………………………………………96.4渠道策略……………………………………………………………………97、个性化营销模式方案………………………………………………………98、值得注意的问题……………………………………………………………10结论……………………………………………………………………………11致谢………………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………13第8页共13页1、导论个性化营销作为新的营销理念,是企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前

4、中心的地位,是的企业与市场建立一种新型关系。在这里,企业和消费者关系更为直接,顾客根据自己的需求提出商品性能要求,企业尽可能的按顾客的要求进行生产,为顾客制作个性化产品。它避开了中间环节,注重产品设计创新、服务管理、企业资源的整合经营效率,实现了市场的快速形成和裂变发展,是企业制胜的有力武器。特别是随着信息技术的发展,个性化营销的重要性日益凸显。在市场营销领域,个性化市场营销正成为行业发展的趋势。这是本选题研究的理论意义。人们购买力有一定自由度、发言权自主化、消费有丰富的信息支持、个人兴趣与审美多样化差异化,便孕育了个性化商业。互联网信息技术的发展,为企

5、业带来福音,它不但提高了工作效率,降低了成本,扩大了市场,还给企业带来社会效益和经济效益。为厂家和商家提供了一个很好的平台,厂商们通过网络与顾客沟通交流,交易,推广与销售自己的产品。相对于传统营销,互联网上的商务活动正成为世界的营销趋势。相对于传统营销,互联网上的商务活动正成为世界的营销趋势。本选题的现实意义便是从家具行业切入,以小家具为例探讨产品个性化营销模式。在当今个性化时代背景下,让本选题的研究为企业相关营销决策提供借鉴,为类似产品在网络营销策略上提供参考。在家具行业,国内家具制造企业面临着市场上巨大的竞争压力,在面临同行们竞争的同时,还有来自海外

6、巨头的强力冲击。随着网络信息化技术的告诉发展,的确给这些企业带来福音。而家具的网上售卖很快被同行抄袭,同样的产品其他商家同样拥有,就算没有也能很快复制,整个市场呈现同质化。能够作出品牌的企业数量稀少。如何获得利润的最大化并且是自己的商品得到快速的推广?一个家具生产商,或作为一个家具卖家如何顾客青睐,该对自己的产品进行怎样的个性营销策划?企业要发展,除了技术创新之外,模式创新也是主要动力。本论文试在电子商务风靡的形势下,就家具企业如何推广自己的产品提高知名度的问题,给出个性化营销模式设计。本设计试图从目前相关营销理论现状、个性化营销案例分析、解决方案设计三

7、大部分提出自己的观点。本论文的结构框架为:在相关营销理论的基础上,结合目前家具销售在互联网平台上的发展现状,研究其优势劣势,针对个性化营销案例分析,提出促销策略,产品策略,价格策略,渠道策略设计。第8页共13页2、理论综述2.1营销思想发展,个性化营销理论的出现在过去,由于追求大规模集约生产技术、标准化的理念和操作的高效率,导致我们的商业哲学是强调把一种标准产品出售给尽可能多的顾客。销售者在识别和走进顾客的进程中呈现一种越来越明显的反复现象。由此,营销思想和实践也呈现出相应的变化轨迹:大众营销——市场细分——深度定位市场营销——微营销——批量定制——个性

8、化。自从1950年大众营销处于全盛期,经过几十年到二十一世纪,营销思想已转变到以

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