我国中小制药企业战略管理研究

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1、北京交通大学硕士学位论文我国中小制药企业战略管理研究姓名：张义文申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：荣朝和20051001摘螫摘要随着市场经济的深入发展以及全球经济一体化进程加快，我国中小制药企业面临更大的机遇和挑战。如何在R益激烈、多变的市场竞争中生存、发展是摆在我国中小制药企业面前的一个重要课题。实施企业战略管理是我国中小制药企业适应动态多变环境，增强企业的市场竞争能力，促进企业持续发展的有效途径。本文采用理论和实践相结合的方法，对我国中小制药企业实施战略管理全过程进行研究。首先概述了我国制药行业发展现状、所

2、处发展阶段；我国中小制药企业界定、存在的问题：战略管理理论。然后，针对我国中小制药企业现状，以企业战略管理模型为主线，论述我国中小制药企业实施企业战略管理的五项任务，三个阶段。文中对我国中小制药企业制定战略管理的外部宏观环境进行分析；使用边克尔-波特行业五种基本竞争力量模型对我国制药行业竞争结构分析；对我国中小制药企业内部环境中主要资源能力进行分析；对我国中小制药企业如何确定企业使命、企业战略目标，提供方法和建议；采用sWOT组合分析法对我国中小制药企业战略选择进行分析，提出了集中一点战略、钴空隙战略、特色经营战略、联

3、合竞争战略、技术创新战略、企业文化战略等六种适合我国中小制药企业选择的发展战略；对我国中小制药企业如何实施、评价、控制企业战略的程序、方法、注意事项等也进行了探索。本论文针对我国中小制药企业现状而作．试图为我国中小制药企业实施战略管理提供建议和参考，帮助我国中小制药企业寻找新的发展优势，以促进企业在F{益激烈的市场竞争中健康发展。关键词：制药中小企业战略管理战略制定Abs咖AbstractFoIIowingdeveIOpmentofthemarketecOnomyandacceleratioⅡOfthegIOb叠Iec

4、oⅡomicintegratiOn，middIeorsmallpharmaceuticalenterprisesarefacedtheIargeropportunitiesandchallengesinoHrcouⅡtry．ItisanimpOrtanttopicputinfrontofthemiddIeorsmaHpharm囊ceuticaIenterprises，thathowtoexistandhowtodeVelopinincre-singlyVigorouslychangemuchofmarketcompet

5、itioninourcountry．1mpIementingtheenterprisestrategymanagement，howeVer’isaValidpathforthemiddleorsmaIIpharmaceuticaleⅡterprisesinad叠ptingthedynamicaⅡdftequentlych叠ngingeⅡViI．onment，strengtheningtheabilityofmarketcompetition，andpromotingtheirsustainabIedeVeIopment

6、．Inthisdissert叠tion．themethodth_ttheoriescombinewithpracticeshasbeenadoptedintherese曩rchofthewholeprocessthatthemiddleorsma¨pharmaceutic叠lenterprisesimplementstrategicmanagementinourcountI了．Atnrst，pharm_ceuticalindustryissummnrizedindeVeIopingpreseⅡtcondition叠nd

7、deVelopingstageinOurcountI了．ThemiddIeorsm童¨pharmaceuticaIeⅡterprisesaredenned．TheproblemofexistiⅡthemiddleorsm叠Upharmaceuticalenterprisesisstudied．ThetheoriesofstrategicmanagementareintrodⅡced．Then，nvemission叠ndth心estageofimplementstrategicman冀gemeⅡtofthemiddIeo

8、rsmaHpharmaceuticalente叩risesarediscussedinourcountry'accOrdingtopresentconditionofmiddleandsmanph叠rmaceuticalenterprises，withenterprisestrategym叠nagemOdeIformainclue