医药企业b公司经营战略研究

《医药企业b公司经营战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得皂宓迂走弘其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：论坠签字呲乙f弓年√月Z日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解皂锨皇有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阕。本人授权乏毙歇努以将学位论文的全部

2、或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：弓舍坠签字日期：如f了年<月2日学位论文作者毕业去向：工作单位：通讯地址：锄始确当、彩签字日期：力石I；年否月力日电话：《≥’，2。如中2l‘邮编：摘要21世纪的今天，企业面临日常激烈的外部竞争环境，企业要想获得长期的生存和发展，就要站在全局的角度，用发展的眼光审视不断变化中的经营环境，为企业的未来发展制定总体性的规划。我们称这个过程为企业的战略管理过程。战略管理集中体现了一个企业的战略思想，直接关系到企

3、业正常的经营和未来的发展。企业经营战略管理要确保企业使命的前提下，充分发掘经营环境中蕴含的机会，并努力创造机会，正确判断出企业与经营环境之间的关系，然后细化企业的经营范围，明确企业的成长方向，制定企业的竞争策略，进而合理分配企业现有资源，调整企业产业布局，最终形成企业的核心竞争力。近年来，我国加大了对医药行业的监管力度，导致医药行业的成本费用大幅上升和药品价格持续下降，这对医药企业来说，无疑是个重大的难关。医药企业经营状况不断恶化，长期来看，未来继续恶化的可能性任然存在，医药行业的竞争度空前残酷，据推测，医药行业将面临“洗牌"，一场以优胜劣汰为最

4、终结果的结构调整势在必行。文章运用现代战略管理的理论和分析方法，全面分析了B公司外部环境的机会与威胁，内部的优势与劣势。拟定公司的可以选择的战略方案，在此基础上提出了公司的战略思想、战略方案与发展重点。提出了加大在OTC市场的投入；进入农村市场的战略重点，同时，还提出了一些战略的组合。希望通过对B公司发展战略的研究，使该公司能尽快重视战略管理，明确公司战略，步入快速发展的轨道。关键词：制药企业；医药行业；发展战略AbstractIn21Century,enterprisesfacethefierceexternalcompetitionenvir

5、onment．theenterprisewantstoobtainthelong-termsurvivalandthedevelopment，muststandintheglobalperspective，examinesthechangingbusinessenvironmentinthelightofherdevelopment，makeoverallplanningforthefuturedevelopmentofenterprises．Werefertothisprocessastheprocessofstrategicmanagemen

6、tofenterprises．Strategicmanagementembodiesthestrategyofanenterprise，isdirectlyrelatedtothenormaldevelopmentoftheenterprisemanagementandthefuture．Thepremiseofenterprisestrategymanagementistoensurethemissionoftheenterprise，fullyexploitopportunities，strivetocreateopportunities，c

7、orrectlyidentifytherelationshipbetweenenterprisesandthebusinessenvironment，andthenrefinethescopeofbusiness，acleardirectionofgrowthenterprises，thedevelopmentofenterprisecompetitivestrategy,andtherationalallocationofexistingresourcesofenterprise，adjustenterpriseindustriallayout

8、，eventuallyformedthecorecompetitivenessofenterprises．Inrecentyears，O