“ab中国”营销战略研究

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1、上海交通大学硕士学位论文“A-B中国”营销战略研究姓名:袁雄云申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:顾孟迪20090111“A-B中国”营销战略研究摘要“A-B中国”是位居世界五百强前列的著名石油公司“A-B集团”在中国的独资公司,从事生产和销售润滑油产品业务。近年来,以中国经济持续发展为依托,“A-B中国”的业绩表现,无论是销量、营业收入,还是利润都取得了快速增长,中国被公司总部定义为全球六大战略发展重点之首。2008年初,“A-B中国”总部向所有员工传达了“以利润增长为导向”的新战略,以及战略实施中涉及品牌和渠道的策略转变计划。本文主体分为四部分。第一部

2、分,通过对润滑油行业、中国润滑油市场的特点和发展趋势以及“A-B中国”所处的宏观经济和外部环境的分析,总结出公司的对外竞争优势。第二部分,通过对公司内部价值链的分析,总结了“A-B中国”的内部竞争优势。第三部分,以战略规划的方法分析新战略和其中的五大重点。第四部分,就战略实施中的品牌和渠道策略转变出台的背景、对中国市场的影响作深入分析,并提出相应的改进建议。关键字:润滑油,竞争战略,竞争优势,营销,品牌,渠道THERESEARCHOF“A-BCHINA”FORMARKETINGSTRATEGYABSTRACT“A-BChina”issubsidiarycompa

3、nyof“A-BCorporation”,aworld-widefamousoilcompany,whohasremaineditstopfiveofFortune500forseveralyears.“A-BChina”isfullyengagedinlubricatingoilprocessing,finishedlubricantproductssalesandservicesinChinaMarket.Withthehelpofcontinuinggrow-upofChinaeconomic,“A-BChina”keepsgrowingfrompersp

4、ectivesofSalesVolume,SalesRevenueandGrossMargin.Furthermore,Chinawasidentifiedasleadof6keyfocusmarketsbyglobal.Earlierof2008,“A-BChina”wasinformedthatnewmarketingstrategyand2detailedimplementationplanrelatedtobrandandchannelchangeswillbeintroducedbyglobal.Themainbodyofthesishasfourma

5、inchapters.Firstly,externalcompetitivestrengthandSWOTof“A-BChina”weresummarizedbyanalyzingspecialtiesandtrendsofgenerallubricantsbusinessandChinalubesmarketandexternalbusinessenvironment.Secondly,internalcompetitivestrengthandSWOTwerealsosummarizedaftercompany’sinternalvaluechainwasa

6、nalyzed.Thirdly,theauthordidathoroughanalysisofnewstrategyandfivekeystrategicfocusesperstrategicplanningtheory.Fourthly,detailedimplementationplanstudywascarriedouttounderstandthebackground,andfindoutifit’sagoodtimingforthechanges,ifthere’sanyimpacttoChinabusiness.Furthermore,corresp

7、ondingsuggestionsforaflawlessimplementationwasprovided.KEYWORDS:Lubricants,CompetitiveStrategy,CompetitiveStrength,Marketing,Brand,Channel上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结

8、果由本人承担。学位论文作

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