伊泰集团煤业的发展战略的研究

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1、分类号：学校代码：10139学号：2010010086UDC：工商管理硕士（MBA）学位论文题目：伊泰集团煤业的发展战略的研究学位门类：专业硕士（MBA）研究方向：战略管理研究生：陶京指导教师：王瑞永职称：教授二○一三年六月万方数据原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对

2、本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。学位论文作者签名（手写）：日期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）

3、为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名（手写）：指导教师签名（手写）：日期：日期：万方数据摘要摘要企业发展战略是企业长期生存和发展的总体规划，通过对内、外环境因素的深入分析，确定企业主攻方向，合理的配置资源，形成竞争优势，打造企业核心竞争力，从而提高企业经济效益和社会效益。伊泰集团处于激烈的行

4、业竞争内，面临着国家能源产业宏观调控，机遇和挑战并从，原来的经营模式已经不能满足新的发展需求，伊泰集团想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，发展战略研究设计成为企业自己当务之急，它不但可以引导企业更好地适应市场，统一全体员工的意志和观念，更好激发员工的凝聚力与向心力，最终使伊泰集团健康快速发展。本文通过对伊泰的内部和行业环境进行研究，确定了伊泰的发展目标，设计了伊泰的经营类型，确定伊泰核心竞争力，并通过资源配置、战略部署、组织结构调整等举措为伊泰发展方向的界定提供了指导意义。依据公司使命和愿景要求，发展

5、战略要求归纳为专业拓展、系统运营、低位整合、战略协同。形成基于专一化竞争战略和“核心凝聚型”盈利模式的经营战略要点；形成基于“专业化系统运营能力”和“产运贸一体化”商业模式的发展战略要点；形成战略导向下以“感恩、纪律、流程”为内涵的企业文化提升方向。战略管理具有特殊性，它是从计划到实现的整个系统中，通过进行动态管理来不断完善企业发展战略，从而保证战略目标的实现。关键词：伊泰集团战略战略管理发展研究万方数据目录ABSTRACTEnterprisedevelopmentstrategyisagener

6、alplanforlong-termsurvivalanddevelopmentofenterprises,throughin-depthanalysisofexternalenvironmentalfactorsontheinside,themainattackdirection,determinetheenterprise,therationalallocationofresources,theformationofcompetitiveadvantage,tobuildthecorecomp

7、etitivenessofenterprises,soastoimprovetheenterpriseeconomicbenefitandsocialbenefit.Yitaigroupinthefiercecompetitionintheindustry,facingthenationalenergyindustrymacroeconomicregulationandcontrol,theopportunityandthechallengefromtheoriginalbusinessmodel

8、,hasbeenunabletomeetthedevelopmentneedsofthenew,Yitaigroupwanttotalentshowingitselfinthefiercecompetitioninthemarket,developmentstrategystudydesigntobecometheenterpriseownapressingmatterofthemoment,itnotonlycanguideenterprisestobetteradapttoth